Novas empresas - Eis as maiores tendências para recrutar
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Para as empresas que pretendam avançar com recrutamento, 2024 será um ano de transformações. Elementos emergentes como transparência salarial, inteligência artificial, trabalho híbrido e uma discussão elevada sobre os direitos dos trabalhadores são apenas alguns dos que estão no centro das atenções. Assim, incorporando opiniões e análises de especialistas em recrutamento, trazemos uma visão geral a serem implementadas este ano!

Até porque, como acontece com quase todas as facetas do mundo dos negócios, o domínio do recrutamento está em um estado de fluxo perpétuo, respondendo à evolução demográfica, às influências do mercado, às expectativas dos funcionários e ao progresso tecnológico. Assim, esteja por dentro das exigências e até maiores desafios para as empresas que pretendam recrutar em 2024.

Conhecer as maiores tendências para recrutar em 2024

Indo de encontro com as análises do especialista Jason Hanold, fundador e CEO do conceituado Hanold Associates Executive Search, percebe-se mito bem sobre o que contar em 2024, bem como os seus respetivos desafios:

“No campo dos recursos humanos, 2024 trará uma transformação significativa”, garantiu o mesmo. “Reunindo insights das nossas conversas coletivas com líderes de organizações conceituadas, aqui estão alguns dos tópicos mais citados que esperamos definir parcialmente nos próximos anos.”

1. IA e automação no recrutamento em 2024

Apesar do seu crescente reconhecimento entre os líderes empresariais e de RH, a adoção da IA no processo de recrutamento ainda está numa fase relativamente inicial. Por isso mesmo, o ano de 2024 será crucial. Isto à medida que a adoção IA começar a aumentar significativamente, numa variedade de casos de utilização, indústrias e filosofias de talento.

Portanto, aproveitar a IA no recrutamento apresenta vantagens notáveis, tais como: automação de tarefas e melhor a correspondência de candidatos. Até porque a verdadeira oportunidade para as empresas de recrutamento de executivos e para as equipas internas de aquisição de talentos, reside na utilização criativa da IA para melhorarem a experiência dos candidatos e dos clientes. Tudo com o objetivo de auxiliar e ajudar a executarem processos mais eficientes.

Inteligência artificial nas empresas

À medida que o novo ano começa, Hanold partilha que é crucial reconhecer que a IA é um componente adicional e não um substituto, reforçando a importância duradoura da ligação humana. Isto bem como do envolvimento abrangente dos candidatos durante todo o processo de recrutamento.

“Encontrar um equilíbrio entre o avanço tecnológico e a manutenção de interações personalizadas com os candidatos será um ponto fundamental para os profissionais de RH. Principalmente os que navegam no cenário em evolução do recrutamento”, afirmou este especialista e CEO de uma empresa conceituada de pesquisas de mercado.

2. Transparência salarial e equidade no seio da Empresa

Somando às conclusões acima, Hanold afirma que a Directiva sobre a mais recente “Transparência Salarial”, impõe aos empregadores o ónus de divulgarem as faixas salariais. Até porque essa maior transparência ajuda no combate à discriminação.

“Essa mudança permite que os candidatos a emprego acedam às informações sobre ganhos potenciais, capacitando-os de tomarem decisões bem informadas ao avaliar ofertas de emprego”, afirrmou Hanold.

“O conceito de transparência salarial no recrutamento está rapidamente a ganhar impulso. Principalmente à medida que os empregadores em todo o mundo enfrentam exigências crescentes para adotarem práticas de remuneração justas. Além de que este movimento visa criar um mercado de trabalho mais equitativo, inclusivo e igualitário.”

Medidas de Igualdade Salarial ainda em Evolução no Mercado de Trabalho

Ora, tal como se poderá verificar pelas mais recentes conclusões da Fundação José Saramago, a verdade é que, em média as profissionais femininas ainda recebem cerca de 13% a menos que os seus iguais masculinos. Mesmo que as diferenças salarias estejam a diminuir, será essencial que Portugal, consiga cumprir com as metas europeias, facilitando uma equidade de oportunidades e de remunerações que sejam equivalentes para ambos os sexos. Até porque as coimas e penalizações poderão ser agora significativas.

Dessa forma, à medida que essas leis de transparência se espalharem, as empresas serão obrigadas a justificarem as suas práticas de remuneração.

“Vimos alguns grandes pacotes de remuneração oferecidos nos últimos anos, quando as empresas competiam fortemente por talentos fortes. Neste momento, muitos líderes de recompensas totais estão a ser encarregados de juntarem os cacos”, disse Hanold.

“Esperamos ver esforços mais rigorosos para melhorarem a equidade interna em 2024. Isto resultará em menos flexibilidade na hora de fazer ofertas aos candidatos. Ambos os lados terão de compreender este princípio. Especialmente se as empresas quiserem continuar a contratar talentos fortes sem alienarem os seus funcionários existentes.”

3. Trabalho Híbrido estará na Agenda para o Mercado em 2024

De acordo com dados do MatchHR, 88% dos trabalhadores remotos expressaram maior satisfação no trabalho híbrido. Isto em comparação com unicamente trabalho num escritório. Além disso, 79 por cento dos participantes neste inquérito concordaram que demonstrariam maior lealdade para com os empregadores que proporcionassem regimes de trabalho mais flexíveis.

O sucesso do trabalho híbrido no mundo pós-pandema

“Estas descobertas significam uma mudança notável no cenário de recrutamento, uma vez que os candidatos estão agora a colocar uma ênfase crescente na flexibilidade e nas opções de trabalho híbrido ao avaliarem potenciais empregadores”, afirmou o Sr. Hanold, após o estudo da sua Empresa.

Dito isto, muitos CEO e organizações estão agora a colocarem uma ênfase crescente nos benefícios significativos de uma cultura mais presencial, levando a um grande aumento nas estruturas híbridas de trabalho, viagens e soluções criativas. Ou seja, o trabalho remoto poderá continuar a ser tido com uma solução ideal para muitos trabalhadores.

Maior conforto, condições e atividades de equipa para 2024

Para facilitar uma cultura diversificada e focada em diferentes modalidades de trabalho, Jason Hanold destacou a importância crescente de experiências “dignas de deslocamento”, como eventos externos e de equipa.

“Tal fenómeno não apenas contribui para moldar um ambiente de trabalho positivo, mas também desempenha um papel crucial no aumento da satisfação geral dos funcionários. À medida que os candidatos procuram uma abordagem mais holística à sua vida profissional, uma presença mais proposital no escritório torna-se uma consideração fundamental na avaliação de potenciais empregadores.”

Portanto, caso tenha uma nova empresa, deverá cedo definir o local de trabalho, horários e como quer implementar a contratação dos respetivos profissionais. Assim, todos estes elementos vão ajudar a que possa mais facilmente encontrar os candidatos aos cargos que melhor vão encaixar com a filosofia da sua empresa.

4. Diversidade, Equidade e Inclusão no Processo de Recrutamento

Diversidade, equidade e inclusão em equipes tech

Em todo o mundo, as empresas voltadas para o futuro estão a perceber os benefícios significativos da construção de uma força de trabalho diversificada e inclusiva.

“O nosso estudo demonstra que cultivar uma cultura de diversidade e inclusão oferece inúmeras vantagens para as empresas. Isto estimula a criatividade e a inovação, levando, em última análise, a uma maior lucratividade. Os funcionários também estão cada vez mais a valorizarem a diversidade e a inclusão. Curiosamente, desde o último semestre de 2023, temos testemunhado mais líderes empresariais a questionarem estes esforços e esperamos que essa avaliação continue até 2024.”

Quais as tendências de aquisição de talentos que mais dominarão 2024?

Para além disto, como empreendedor, deverá estar a par das novas tendências e da evolução do mercado de contratação, tivemos em consideração um novo relatório do Wilson Human Capital Group (WilsonHCG). Como consequência, esta empresa descreveu as sete principais tendências de aquisição de talentos para 2024 (sem ordem específica).

Tendências da Aquisição de Talentos para 2024 nas empresas

Aliás, a empresa de Hanold acrescenta que muitas empresas apertaram o cinto em 2023 e agora os líderes têm de se ajustar aos recursos para encontrar formas de continuar o impulso inclusivo dos últimos anos.

“Este esforço sustentado é essencial para promover uma cultura no local de trabalho. Especialmente que ressoe tanto com os talentos atuais como com os futuros talentos. Asim, os melhores líderes empresariais estão a encontrar formas criativas de continuarem este importante trabalho.”

5. Benefícios não tradicionais aos empregados

Finalmente, mas não menos importante, em resposta à evolução da dinâmica do local de trabalho, as empresas estão a redefinir já os benefícios dos funcionários. Isto para além das ofertas tradicionais. Sem dúvida que esta mudança é evidente em programas inovadores, como iniciativas de “mindfulness”, dias de saúde mental sem estigma e fácil acesso a ginásios e estúdios de fitness.

“Há uma mudança notável na priorização do bem-estar e da saúde mental nos benefícios dos funcionários”, disse Hanold.

“Ao adaptar os benefícios dos funcionários às diversas necessidades, as empresas cultivam um ambiente de trabalho favorável. Isto reconhece as experiências e desafios individuais dos funcionários e ajuda-os a navegarem no cenário em constante mudança, que está influenciado pela pandemia.”

Conclusão: como 2024 deverá impactar o recrutamento das Empresas?

Desde a implementação de IA, obrigatoriedade de transparência e igualdade, bem como um especial cuidado na flexibilidade e condições especiais de trabalho, todos estes elementos deverão estar em cima da mesa para qualquer recrutador ou profissional de Recursos Humanos. Caso contrário, estando longe destes elementos, deverá ser mais complicado encontrar os profissionais e colaboradores que tanto necessita para o crescimento da sua Empresa.

Ainda, numa fase em que estudos, tentativas e questões sobre uma redução da carga de trabalho semanal levantam-se nos diferentes países europeus, também esse desafio para as Empresas coloca-se em 2024. Daí que os incentivos, maior personalização e até possibilidade de trabalhos freelancers nunca tiveram tanto na berra como agora. Espera-se que este ano em nada abrande estas tendências.

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