Kung napadpad ka sa pahinang ito, malamang na nagpasya ka na simulan ang isang negosyo. Una, congratulations at mabuti sa’yo. Hindi lahat ay may lakas ng loob na mag-isip na magtayo ng sariling negosyo. Habang ang pagkakaroon ng sariling negosyo at pagpapalago nito ay nakakexcite, ito ay nangangailangan ng maraming plano, tiyaga, at kakayahang makibagay. May maraming bagay na dapat malaman at gawin bago mo opisyal na buksan ang iyong negosyo. Kaya naman nagtayo kami ng komprehensibong gabay upang tulungan kang magsimula. Patuloy na magbasa para malaman kung paano simulan at palaguin ang iyong sariling negosyo.

Isaalang-alang ang Iyong Ideya

Ang pagtatayo ng negosyo ay hindi madali. Ayon sa datos mula sa US Bureau of Labor Statistics, 20% ng lahat ng mga startup ay hindi nagtatagal sa kanilang unang taon ng operasyon, at halos 50% ay hindi umaabot sa kanilang ika-limang taon. Upang madagdagan ang iyong tsansang magtagumpay, maraming bagay ang dapat isaalang-alang at isa dito ay ang iyong “dahilan” (why).

Isaalang-alang ang Iyong Ideya

Ang iyong “dahilan” ay tutulong sa iyo na linawin kung ang iyong pagtatayo ng negosyo ay para lamang sa personal na kadahilanan, o kung nakakita ka ng isang mapagkakakitaan o pagkukulang sa merkado. Sa pangkalahatan, ang pagtugon sa iyong “dahilan” ay dapat magbigay sa iyo ng mabuting ideya kung anong pangunahing dahilan ka pumasok sa negosyo.

Pagkatapos malinaw ang iyong “dahilan”, ang susunod na hakbang ay ang pagkilala sa iyong target na mga customer at pag-unawa sa merkado. Dito pumapasok ang market research.

Magsagawa ng Market Research

Sa taong 2022, isinagawa ng SkyNova ang survey sa higit sa 500 mga may-ari ng negosyo, at nang tanungin sila kung ano ang gusto nilang ibahin, higit sa 50% sa kanila ang nagsabing sana’y mas mabuti nilang pinag-aralan ang merkado. Ang market research ay proseso ng pagtitipon ng impormasyon tungkol sa isang merkado upang gabayan ang mga desisyon tungkol sa produkto, serbisyo, o negosyo. Ang maayos na pag-aaral ng merkado ay makakatulong sa iyo na:

  • Matantiya ang kakayahan ng iyong ideya sa negosyo.
  • Matuklasan ang mga oportunidad.
  • Maunawaan ang mga pangangailangan at ugali ng mga mamimili.
  • Maunawaan ang iyong kumpetisyon at ang pangkalahatang kalakaran ng kompetisyon.

May iba’t ibang paraan ng market research na maaaring gamitin. Ang pinakamabisang paraan para sa iyo ay depende sa iyong mga partikular na layunin at badyet. Karaniwan, ang pagkakasabay ng primary at secondary research ay magbibigay sa iyo ng mga kongkretong impormasyon. Ang primary research ay nagpapakita ng panayam sa potensyal na mga customer upang makalikom ng sariling impormasyon, samantalang ang secondary research ay kumukuha ng impormasyon mula sa mga opisyal na ulat ng gobyerno, publikasyon ng industriya, at iba pang mapagkakatiwalaang mga pinagmulan.

Unawain ang Iyong Target na Market

Upang matukoy kung sino ang iyong target na mga customer, kailangan mong ilarawan sila sa pamamagitan ng kanilang kasarian, edad, trabaho, kita, pamumuhay, at iba pang mga kaugnay na katangian. Kapag nabuo mo na ang isang pangunahing profile ng iyong ideal na customer, kailangan mong mas mabuti pang alamin ang kanilang mga gawi sa pagbili.

Unawain ang Iyong Target na Market

Mga mahalagang tanong na dapat itanong ay kasama ang:

  • Bakit sila bumibili?
  • Anong mga problema o pangangailangan ang kanilang sinusubukan na malutas?
  • Anong mga brand ang kanilang suportahan at bakit?
  • Anong mga pangunahing katangian at benepisyo ang hinahanap nila?
  • Gaano sila handang magbayad?
  • Ano ang magpapaligaya sa kanila na bumili mula sa iyo?

Konsultahin ang pinakabagong mga ulat ng industriya kasama ang mga tool na ginagamit sa market research upang makakuha ng mahalagang impormasyon tungkol sa iyong target na audience.

Pag-aralan ang iyong mga kakumpitensya

Kapag naiintindihan mo na ang iyong target na merkado, tingnan ang iyong mga katunggali upang matukoy ang mga pagkakataon na magtukoy ng iyong produkto o serbisyo. Sa paggawa nito, maaari kang maposisyon bilang isang mas kaakit-akit na opsiyon para sa iyong target na merkado.

  • Tasaan ang mga produkto o serbisyo ng iyong katunggali: Ano ang kanilang mga kalamangan at kahinaan? Paano ito maihahambing sa iyong sariling produkto o serbisyo? Mayroon ka bang kakayahan sa pagkakumpetensya?
  • Pag-aralan ang kanilang mga estratehiya sa marketing: Paano nila nararating ang mga potensyal na customer?
  • Tingnan ang mga review mula sa mga customer ng mga katunggali: Ano ang gusto at ayaw ng mga customer sa kanilang mga produkto o serbisyo? Ano ang magagawa mo ng mas mabuti?
  • Kausapin ang iyong target audience: Ang potensyal na mga customer ay maaaring magbigay sa iyo ng mahalagang impormasyon tungkol sa iyong mga katunggali at sa merkado. Surbeyhin ang mga customer upang alamin ang kanilang mga pangunahing problema at kung paano mo ito mas mapapagaling kaysa sa mga katunggali.

Maging Eksperto sa Iyong Alok ng Produkto o Serbisyo

Ideyal na, mas mabuti kung ikaw mismo ay isang customer sa iyong ninanais na niche. Ang pagkakaroon ng perspektiba ng isang customer ay nagtitiyak na maalam ka sa mga problema sa niche at mas madali mong mauunawaan ang mga pangangailangan ng iyong target market. Gayunpaman, mayroon pa ring mas marami na dapat matutunan at maunawaan.

  • Isalok ang sarili sa iyong niche, dumalo sa mga kaganapan sa industriya, at mag-network. Mas marami kang nalalaman tungkol sa iyong industriya, mas madali mong mauunawaan ang mga pangangailangan ng iyong target market at mag-develop ng mga makabago at innovatibong solusyon.
  • Manatiling updated sa mga pinakabagong trend. Ang pagiging kaalaman sa mga pinakabagong trend at pag-unlad sa iyong industriya ay makakatulong sa iyo na manatiling nasa unahan.
  • Makilahok sa komunidad. Sali sa mga online forum at discussion group upang makakuha ng mas malalim na kaalaman sa iyong target audience.

Magsagawa ng SWOT Analysis

Ang SWOT analysis ay isang tool sa strategic planning na ginagamit upang matukoy ang mga potensyal na lakas, kahinaan, pagkakataon, at banta. Gamit ang mga kaalaman na ito, mas magiging mabisa ang iyong paggawa ng mga desisyon tungkol sa iyong negosyo at ang kinabukasan nito.

Magsagawa ng SWOT Analysis

  • Magsimula sa pagsusuri ng iyong mga lakas at kahinaan. Ano ang iyong magaling sa? Ano ang naghihiwalay sa iyo mula sa iyong mga kumpetisyon? Saan mo kailangang magpakatatag?
  • Kilalanin ang mga pagkakataon at banta sa iyong industriya. Anong mga trend ang nakaaapekto sa iyong industriya?
  • Bigyan ng prayoridad ang iyong mga natuklasan. Alin sa iyong mga lakas at kahinaan ang pinakamahalaga? Alin sa mga pagkakataon at banta ang pinakamahalaga?
  • Mag-develop ng plano ng aksyon. Paano mo magagamit ang iyong mga lakas at pagkakataon? Ano ang magagawa mo upang malunasan ang iyong mga kahinaan at banta?

Ang mga merkado ay dinamiko, kaya’t alalahanin na regular na suriin ang iyong SWOT analysis at gawin ang mga kinakailangang pagbabago kung kinakailangan.

Isulat ang Iyong Business Plan

Ang mga business plan ay parang buod ng iyong buong negosyo. Isinusulat mo ang mga ito para sa mga mamumuhunan, bangko, at madalas din para sa iyong sarili — sila ay isang mahusay na paraan upang makamit ang kaliwanagan. Ayon sa Harvard Business Review, ang pagkakaroon ng isang business plan ay nagpapataas ng iyong tsansa ng tagumpay ng hanggang 7%. Kung bibigyan ng pagkakataon na bumalik sa nakaraan, halos 60% ng mga may-ari ng negosyo ang gagawa ng mas matatag na business plan bago simulan ang kanilang negosyo.

Mga Elemento ng isang Business Plan

Ang isang business plan ay naglalarawan ng iyong negosyo, ng iyong mga layunin, at kung paano mo plano na ito ay makamit. Isipin itong isang mapa para sa iyong negosyo, isang mapang makakatulong sa iyo na magkaroon ng puhunan, mag-akit ng mga customer, at gawin ang mga matalinong desisyon.

Karaniwan, isang business plan ay naglalaman ng:

  • Executive summary: Ito ay isang maikling pagpapakilala ng iyong kumpanya, ang iyong serbisyo o produkto, ang target market, at kung paano mo balak pondohan ang kumpanya.
  • Ang iyong kumpanya at modelo ng negosyo: Ipinakikita nito kung anong uri ng kumpanya ang itatakbo mo — isang sariling negosyo, pakikipagsosyo, korporasyon, o isang Limited Liability Company.
  • Market research: Isang masusing pagsusuri ng iyong inaasahang merkado na naglalaman ng mga target customer at analisis sa mga kalaban sa merkado.
  • Ang iyong mga produkto at serbisyo: Isang pagpapakilala sa produkto o serbisyo na iyong ibebenta.
  • Ang iyong operasyon at mga papel ng pamamahala: Ipinapakita nito ang araw-araw na operasyon ng iyong negosyo at ang iba’t ibang papel na magagampanan. Ibabalangkas din nito nang maikli ang iba pang mga tauhan sa pamamahala sa iyong koponan.
  • Ang iyong estratehiya sa marketing at pagbebenta: Ipinapakita dito ang iyong plano sa marketing at estratehiya sa pagbebenta. Paano mo gustong palaganapin ang iyong brand? Magkano ang inaasahan mong gugugulin sa mga aktibidad sa marketing?
  • Ang iyong plano sa pinansyal: Ipinapakita nito kung paano mo balak na magkaroon ng puhunan at isang detalyadong paghahati ng inaasahang kita at gastusin.

Magtakda ng Mga Makatotohanang Layunin

Ang isang plano sa negosyo ay dapat palaging magsimula sa isang malinaw na pananaw at pahayag ng misyon. Ano ang layunin ng iyong negosyo? Ano ang gusto mong makamit? Kapag mayroon kang malinaw na pag-unawa sa iyong mga layunin, maaari kang magtatag ng mga milestone upang masubaybayan ang iyong pag-unlad. Tandaan na maging makatotohanan sa iyong pagpaplano dahil ang hindi makatwirang mga layunin ay maaaring magtakda sa iyo para sa kabiguan.

Regular na I-update ang Iyong Business Plan

Tulad ng nabanggit kanina, ang layunin ng isang plano sa negosyo ay upang makakuha ng kalinawan. Kaya’t ipagpatuloy ang pagsasaayos nito hanggang sa maging komportable ka sa iyong isinulat. Sa isip, ang iyong plano sa negosyo ay dapat na isang dynamic na dokumento na ina-update mo habang lumalaki at nagbabago ang iyong negosyo.

Bumuo ng Exit Plan

Ang isa pang bagay na dapat isaalang-alang ay ang paggawa ng exit plan. Kung sakaling hindi gumana ang negosyo, paano mo planong lumabas sa merkado? Binabalangkas ng diskarte sa paglabas ang iyong mga plano para sa pag-alis sa iyong negosyo, gaya ng pagbebenta nito, pagpunta sa publiko, o pagsasama sa ibang kumpanya. Ito ay tumatagal sa pagitan ng tatlo at limang taon upang magtakda ng isang negosyo para sa isang matagumpay na paglabas. Samakatuwid, mas maaga kang mag-draft ng exit plan, mas mabuti.

Tingnan ang Iyong Pananalapi

Tingnan ang Iyong Pananalapi

Ngayong mayroon kang magaspang na balangkas ng iyong negosyo, Oras na para tingnan ang iyong pananalapi. Ayon sa magkasanib na pananaliksik ng SkyNova at CB Insights, 44% ng mga negosyo ang nabigo dahil sa mga problema sa cash flow noong 2022. Maliwanag, ang pagkakaroon ng matatag na plano sa pananalapi ay isang kritikal na kadahilanan ng tagumpay para sa anumang bagong negosyo.

Kalkulahin ang Mga Gastos sa Pagsisimula

Sa pagitan ng mga pinansya, kailangan mong malaman ang iyong mga gastos sa pagsisimula. Ang pagsasaayos ng tamang halaga ng gastos sa pagsisimula ay napakahalaga sapagkat hindi paggawa nito ay magiging sanhi ng pagkaubos ng kapital.

Ang average na ininveste na kinakailangan upang masimulan ang isang negosyo ay umiikot sa halagang $30,000. Bagaman ang mga gastos sa pagsisimula ay maaaring mag-iba depende sa kalikasan ng iyong negosyo, ilan sa mga karaniwang gastos na dapat isaalang-alang ay kasama ang:

  • Bayad sa pagtatakda ng kumpanya (Incorporation fees)
  • Kagamitan (Equipment)
  • Espasyo sa opisina/dominio o gastos sa website (Office space/domain or website costs)
  • Marketing
  • Seguro (Insurance)
  • Suweldo ng mga empleyado (Payroll)
  • Bayad sa konsultasyon (Consulting fees)

Mabisang Presyo ng Iyong Mga Produkto

Ang mga isyu sa pagpepresyo at gastos ay kabilang sa mga nangungunang dahilan kung bakit nabigo ang mga startup. Mahalagang tiyakin na nakakakuha ka ng sapat na kita para mabayaran ang mga gastos sa pagpapanatiling tumatakbo sa iyong negosyo habang nananatiling mapagkumpitensya. Ang isang paraan upang gawin ito ay ang mabisang presyo ng iyong mga produkto. Ang tamang diskarte sa pagpepresyo ay dapat na salik sa iyong mga gastos at isang angkop na margin ng kita. Kapaki-pakinabang din na magsagawa ng pananaliksik sa merkado upang maunawaan ang mga karaniwang diskarte sa pagpepresyo sa iyong industriya.

Magsagawa ng Break-even Point Analysis

Dapat ding kalkulahin ang iyong punto ng pagbabalik-sa-invest kapag gumagamit ng analisis ng break-even. Ang analisis ng break-even ay tumutulong sa iyo na matukoy ang punto kung saan ang iyong kumpanya ay titigil sa pagkakaroon ng kawalan at magsisimulang kumita ng kita. Bukod dito, ang paggawa ng analisis ng break-even:

  • Nakakasiguro na gumagawa ka ng mas mahusay na mga desisyon sa presyo. Sa pamamagitan ng pag-unawa sa iyong punto ng pagbabalik-sa-invest, maaari mong iprisa ang iyong mga produkto o serbisyo upang mapalaki ang kita.
  • Tumutulong sa iyo na maibsan ang mga panganib at magplano para sa mga hamon. Ang iyong punto ng pagbabalik-sa-invest ay nagbibigay-daan sa iyo na mas mabuti pang maunawaan kung paano makaaapekto sa iyong kita ang mga pagbabago sa gastos o benta.
  • Tumutulong sa iyo na magtakda ng impormadong mga layunin para sa iyong negosyo. Ang pagkakaroon ng kaalaman sa iyong punto ng pagbabalik-sa-invest ay nagpapahintulot sa iyo na magtakda ng makatotohanang mga target sa benta at subaybayan ang iyong progreso.
  • Tumutulong sa iyo na pamahalaan ang mga gastusin. Ang pagkakaroon ng kaalaman sa iyong punto ng pagbabalik-sa-invest ay nagtutulong sa iyo na matukoy ang mga lugar kung saan maaari mong pababain ang mga gastos nang hindi nagsasakripisyo sa kita.

Ligtas na Pagpopondo

Susunod, isaalang-alang ang mga pagpipilian sa pondo. Karamihan sa mga bagong negosyo ay pinondohan sa pamamagitan ng internal financing (pamilya, mga kaibigan, o personal na ipon) o external financing (mga grant, mga utang sa bangko, o mga investor). Tignan natin ang pinakakaraniwang paraan ng pagpopondo sa ibaba:

  • Business loan: Ayon sa data ng US Census noong 2020, halos 68% ng mga maliit na negosyo ay umaasa sa mga bangko para sa credit. Gayunpaman, karamihan sa mga malalaking bangko ay hindi pabor na magbigay ng mga utang sa mga bagong maliit na negosyo, kaya isaalang-alang ang pakikipagtulungan sa mas maliit na bangko o pag-aplay para sa mga utang na suportado ng gobyerno.
  • Business Grant: Ang mga grant ay espesyal na mga utang na inaaplayan mo ngunit hindi binabayaran. Ang mga grant ay tiyak sa kanilang mga kondisyon, kaya mas mabuti na hanapin ang isang grant na tumutugma sa mga pangangailangan ng iyong kumpanya.
  • Investors: Ang mga investor ay mga tao na naglalagak ng kanilang pera sa iyong negosyo. Ang iyong trabaho ay kumbinsihin sila na ang iyong negosyo ay karapat-dapat na pasukin. (Karaniwan, hinahanap mo ang isang angel investor sa yugtong ito).
  • Crowdfunding: Ang crowdfunding ay naging popular kamakailan at nagpapahiwatig ng pagpopondo sa iyong negosyo sa pamamagitan ng maraming maliit na mga investor. Bumibili ang mga tao sa iyong proposal at nagpasyang mamuhunan ng isang maliit na halaga ng pera.
  • Bootstrapping: Ang bootstrapping ay nangangahulugan ng pagpapatakbo ng isang negosyo nang may kaunting o walang pera at pag-iinvest ng mga kita pabalik sa negosyo habang ito ay lumalaki. Bagaman maaaring magresulta ito sa mas mabagal na paglago, ito ay nagpapabawas ng risk at utang.

Pamahalaan ang Cash Flow at Mga Gastos

Bilang isang bagong negosyo, mahalaga na mahusay mong pamahalaan ang iyong mga gastusin. Sa ibang salita, huwag gumastos ng pera sa mga bagay na hindi kinakailangan para sa pagpatakbo ng iyong negosyo. Halimbawa, ang pagbili ng printer para sa dalawampung empleyado kapag mayroon ka lamang tatlo sa opisina o ang pag-upa ng espasyo para sa limampung empleyado kapag mayroon ka lamang pitong empleyado ay hindi makatwiran.

Pamahalaan ang Cash Flow at Mga Gastos

Hindi kami laban sa pagpapalawak, ngunit huwag magplano para sa posibleng pagpapalawak sa simula pa lang. Palawakin lamang kapag kinakailangan at hindi mula sa simula. Sa wakas, tiyaking inililista mo ang iyong mga talaan ng pinansyal para sa pagpaplano at tax purposes. Ang pagpapamahala at pagtala ng iyong mga pinansya ay hindi kinakailangang magastos nang malaki. May ilang mga libreng software para sa accounting na maaaring makatulong sa iyo:

  • Gumawa ng mga custom invoice
  • Talaan ng kita at gastusin
  • Pamahalaan ang mga pagbabayad
  • At higit pa.

Irehistro ang Iyong Negosyo

Karamihan sa mga tao ay mas gusto na gawin ito sa ibang pagkakataon, ngunit maaari mong i-save ang iyong sarili ng ilang stress sa pamamagitan ng pagpaparehistro ng iyong negosyo nang maaga. Para sa karamihan ng maliliit na negosyo, ang pagpaparehistro ng negosyo ay nagsasangkot lamang ng pagpaparehistro ng pangalan ng iyong negosyo sa estado at lokal na pamahalaan. Sa ilang mga kaso, hindi mo na kailangang magparehistro.

Halimbawa, kung nagsasagawa ka ng negosyo bilang iyong sarili gamit ang iyong legal na pangalan, hindi mo kailangang magparehistro. Gayunpaman, tandaan na kung hindi mo irerehistro ang iyong negosyo, maaari kang makaligtaan sa proteksyon ng personal na pananagutan, mga legal na benepisyo, at mga benepisyo sa buwis. Maraming dapat isaalang-alang, ngunit hinahati namin ito sa mga hakbang.

Hakbang 1: Tukuyin ang Lokasyon ng Iyong Negosyo

Ang lokasyon ng iyong negosyo ay maaaring magkaroon ng malaking epekto sa iyong mga legal na kinakailangan, obligasyon sa buwis, at kita. Ang lugar kung saan mo pinili na itatag at palakihin ang iyong negosyo ay depende sa kalikasan ng iyong negosyo, ngunit ang mga salik tulad ng halaga ng pagpapatakbo ng negosyo, demograpiko, at kompetisyon ay mahalagang isinasaalang-alang.

Ang Estado ng Delaware ay isang pangungunahing lokasyon para sa mga korporasyon sa US at internasyonal. Higit sa 1 milyong mga negosyo ang nagtatakda ng kanilang legal na tahanan sa Delaware, kasama na ang 66% ng mga kumpanyang nasa Fortune 500.

Isa sa pangunahing dahilan kung bakit pinipili ng mga negosyo ang Delaware ay dahil nagbibigay ang estado ng isang kumpletong package ng mga serbisyo para sa pagtatatag ng kumpanya. Ang Delaware General Corporation Law ay ang pinaka-abanteng at mabilis na batas sa pagbuo ng negosyo sa US. Bukod pa sa atraktibong sistema ng korte, nagbibigay rin ang Delaware ng ilang mga insentibo sa buwis para sa mga negosyo.

Gayunpaman, hindi lang Delaware ang opsyon mo. Ayon sa kamakailang pag-aaral ng WalletHub, kinumpara nila ang 50 estado sa 27 pangunahing indikasyon ng tagumpay ng startup upang matukoy kung aling mga estado ang pinakamaganda para sa paglulunsad at pagpapalago ng negosyo. Narito ang kanilang natuklasan:

  • Sa pangkalahatan, ang Utah ay nangunguna bilang pinakamagandang estado para simulan ang isang negosyo.
  • Pangalawa ang Florida, sinundan ng Texas at Colorado.
  • Ang pinakamalalang mga estado para sa paglulunsad ng negosyo ay West Virginia, Connecticut, at Alaska.

Hakbang 2: Tukuyin ang Pangalan ng Iyong Negosyo

Ang susunod na bagay na tutukuyin ay ang pangalan ng iyong negosyo. Bagama’t ito ay maaaring mukhang medyo prangka, mayroong maraming mga bagay na dapat isaalang-alang. Sa mahigit 30 milyong maliliit na negosyo sa US, ang tamang pangalan ay makakatulong sa iyo na mamukod-tangi. Dapat magkaroon ng balanse ang pangalan ng iyong negosyo sa pagitan ng pagiging madiskarte, malikhain, at teknikal.

Mga Pangalan ng Brainstorm

Simulan sa isang di-pormal na talaan na naglalarawan ng iyong ninanais sa pangalan ng negosyo. Maaari kang magsulat ng ilang mga pangalan sa iyong sarili o gumamit ng mga site na tumutulong sa iyo na awtomatikong lumikha ng mga pangalan ng kumpanya. Ang pangalan ng iyong negosyo ay dapat maging paglalarawan, natatanging, at hindi gaanong makakasakrestricta. Huwag matakot maging malikhain — 72% ng mga pangalan ng mga pinakamahusay na tatak sa mundo ay mga imbentong salita o akronimo.

Mga Pangalan ng Brainstorm

Mula sa perspektiba ng legal, ang iyong pangalan ay dapat orihinal at hindi rehistrado sa iba. Tiyaking suriin ang mga rekord ng copyright at trademark online upang maiwasan ang mga legal na problema. Ilan sa mga pangunahing aspeto na dapat isaalang-alang sa isang pangalan ay ang mga sumusunod:

  • Naglalahad ba ito ng tamang mensahe?
  • Maaari bang magamit sa mga pagbabago sa iyong negosyo o tatak?
  • Madaling isulat at bigkasin ba ito?
  • Makabisa o malikhain ba ito?

Nagkakaiba ang mga batas sa pagpapangalan sa mga estado, ngunit may ilan na nangangailangan na ang pangalan ay magbigay-katwiran sa uri ng negosyo na inirerehistro. Gayunpaman, maaari mong irehistro ang iyong negosyo sa ilalim ng isang opisyal na pangalan at mag-operate sa ilalim ng ibang pangalan, na kilala bilang isang “Doing Business As” (DBA) name. Ang mga pangalan ng DBA ay sakop ng federal trademark laws, ngunit walang kinakailangang maging natatanging pangalan sa antas ng estado.

Tiyaking Available ang Katugmang Domain Name

Ang pagkakaroon ng perpektong pangalan ng negosyo ay ang unang hakbang lamang. Bago mo ganap na italaga dito, tiyaking available ang isang katugmang domain name. Kung oo, bilhin ito kaagad — isang domain name na tumutugma sa iyong brand ay maaaring maging isang tunay na asset, lalo na pagdating sa search engine optimization (SEO).

Hakbang 3: Tukuyin ang Istruktura ng Iyong Negosyo

Ang istraktura ng iyong negosyo ay tinutukoy ng kung anong uri ng negosyo ang gusto mong simulan at ang iyong mga plano para sa pagpapalawak. Narito ang isang snapshot ng mga pinakakaraniwang istruktura ng negosyo sa US:

  • 86.5% ng mga negosyong hindi nagpapatrabaho ay mga sole proprietorship.
  • Mahigit sa 50% ng mga maliliit na negosyong tagapag-empleyo ay mga S-korporasyon.

Tuklasin natin ang mga uri ng negosyong ito nang detalyado sa ibaba:

Nag-iisang pagmamay-ari

Ang mga sole proprietorship ay ang pinakakaraniwang uri ng istruktura ng negosyo para sa maliliit na negosyo. Ito ay dahil sila ang pinakamadaling mabuo at may pinakamababang halaga ng regulasyon. Sa isang sole proprietorship, walang paghihiwalay sa pagitan mo at ng iyong negosyo. Kakailanganin mong magbayad ng buwis sa kita sa lahat ng kita na nabuo. Dagdag pa, ang iyong mga personal na asset ay maaaring gamitin upang mabayaran ang mga utang sa negosyo at anumang iba pang mga gastos sa negosyo na lumabas.

Pangkalahatang Pakikipagtulungan

Ang pangkalahatang partnership ay tumutukoy sa isang negosyong pagmamay-ari at pinapatakbo ng dalawa o higit pang tao. Tulad ng isang sole proprietorship, ikaw at ang iyong mga kasosyo ay mananagot para sa mga utang, buwis, at obligasyon ng negosyo na nagmumula sa mga legal na pasya.

Limitadong Pakikipagsosyo

Ang mga limitadong partnership ay may hindi bababa sa isang pangkalahatang kasosyo na nagpapatakbo ng negosyo at ganap na mananagot para sa mga utang at pagkalugi. Sa madaling salita, magkakaroon ka ng iba pang mga kasosyo na kilala bilang limitadong mga kasosyo at ang kanilang tungkulin ay magbigay lamang ng pagpopondo. Hindi sila magiging kasangkot sa pang-araw-araw na pagpapatakbo ng negosyo at ang kanilang pananagutan ay limitado sa kung magkano ang kanilang namuhunan.

Limited Liability Partnership (LLP)

Sa isang LLP, ang lahat ng mga kasosyo ay magkasanib na may-ari ng kumpanya. Gayunpaman, ang kanilang pananagutan ay proporsyonal at limitado sa kanilang paunang puhunan. Sa madaling salita, maaari lamang silang mawala hangga’t namuhunan sila.

Limited Liability Company (LLC)

Sa isang LLC, ang isang negosyo ay umiiral bilang isang legal na entity sa sarili nitong karapatan. Ito, kasama ang mga benepisyo sa buwis na ibinibigay nito ay ginagawa itong isang mahusay na pagpipilian para sa mga maliliit na may-ari ng negosyo. Dahil legal na hiwalay ang mga usapin sa negosyo, hindi magagamit ang mga personal na asset ng mga may-ari para masakop ang mga pananagutan, utang, at buwis. Mas simple din ang pagrehistro kaysa sa isang korporasyon.

Mga korporasyon

Karamihan sa mga eksperto ay nag-aadvise na mas mabuting irehistro bilang isang korporasyon. Ang mga korporasyon ay maaaring hatiin sa iba’t ibang uri (S, C, B, Non-profit) pero ang pangunahing benepisyo nito ay gumagana sila bilang hiwalay na legal na mga entidad. Tulad ng nabanggit sa naunang seksyon, kung ikaw ay sangkot sa isang kasosyo o sole proprietorship at mapasasakdal, nasa panganib ang iyong personal na ari-arian. Ngunit kung ikaw ay mapasasakdal bilang isang korporasyon, ang mga ari-arian ng kumpanya, at hindi ang iyong sarili, ang nakalatag sa linya.

Ang mga S korporasyon ay buwisan tulad ng mga partnership o sole proprietorship, ibig sabihin ay ipinapasa ang mga kita at pagkalugi ng negosyo sa mga may-ari para sa pagsasampa sa kanilang personal na income tax return. Gayunpaman, ang mga S korporasyon ay hindi sakop ng dobleng pagbabayad ng buwis tulad ng C korporasyon.

Ang mga C korporasyon ay malalaking entidad na may maraming mamumuhunan at mga shareholder. Hiwalay na buwisin ang mga C korporasyon mula sa kanilang mga may-ari, ibig sabihin ay nagbabayad ang negosyo ng buwis sa kanilang mga kita, at ang mga may-ari naman ay nagbabayad ng buwis sa kanilang mga dividend.

Hakbang 4: Mag-apply para sa Federal Employer Identification Number (EIN)

Ang numero ng pagkakakilanlan ng pederal na tagapag-empleyo, o EIN, ay kung paano kinikilala ng gobyerno ang iyong negosyo at tinitiyak na ang iyong negosyo ay nakarehistro upang magbayad ng mga buwis, makinabang mula sa anumang mga deductible, kumuha ng mga empleyado, at higit pa. Kakailanganin mo rin ito upang maisama ang iyong negosyo. Upang makakuha ng EIN, bisitahin ang website ng IRS.

Hakbang 5: Mag-file para Irehistro o Isama ang iyong Negosyo

Kung ang iyong negosyo ay isang limited liability company (LLC), korporasyon, partnership, o non-profit corporation, kailangan mong magparehistro sa opisina ng Secretary of State, Business Bureau, o Business Agency sa estado kung saan mo isinasagawa ang mga aktibidad ng negosyo. Ang mga proseso ng pagpaparehistro ng negosyo ay iba-iba sa bawat estado, at ang iyong negosyo ay dapat sumunod sa mga kinakailangan sa bawat estado na balak mo operahan.

Ang universal filing requirements ay kinabibilangan ng:

  • Ang iyong EIN (Employer Identification Number).
  • Opisyal na pangalan ng negosyo.
  • Opisyal na address ng negosyo.
  • Ownership, management structure, o mga direktor.
  • Isang bayad sa pagpaparehistro (mas mababa sa $300, ngunit nag-iiba ang mga bayarin depende sa iyong estado at istraktura ng negosyo).
  • Impormasyon ng rehistradong ahente (upang tanggapin ang mga opisyal na dokumento at legal na mga papel sa ngalan ng iyong kumpanya).
  • Bilang at halaga ng mga shares (kung ikaw ay isang korporasyon).

Tulad ng ipinakita sa talahanayan sa ibaba, magkakaiba ang mga karagdagang dokumento na kailangan depende sa iyong estado at istraktura ng negosyo.

Istruktura ng negosyo Dokumento Paglalarawan
LLC Mga artikulo ng organisasyon Ilarawan ang mga pangunahing kaalaman ng iyong LLC at isama ang impormasyon tulad ng pangalan ng iyong kumpanya, address, pangalan ng miyembro, at ang rehistradong ahente.
LLC Kasunduan sa pagpapatakbo ng LLC Inilalarawan ang istruktura ng mga pasya sa pananalapi at pagganap ng iyong kumpanya. Tinutukoy nito kung paano ginagawa ang mga pangunahing desisyon sa negosyo, gayundin ang mga tungkulin, kapangyarihan, at responsibilidad ng bawat miyembro.
Limitadong pakikipagsosyo Sertipiko ng limitadong pakikipagsosyo Inaabisuhan ang estado ng pagkakaroon ng partnership at naglalaman ng pangunahing impormasyon ng negosyo tulad ng pangalan ng kumpanya, address, at mga pangalan ng partner.
Limitadong pakikipagsosyo Limitadong kasunduan sa pakikipagsosyo Tinutukoy kung paano ginagawa ang mga desisyon sa negosyo at ang mga tungkulin, kapangyarihan, at responsibilidad ng bawat kasosyo.
Limited liability partnership Sertipiko ng limited liability partnership Inaabisuhan ang estado ng pagkakaroon ng partnership at naglalaman ng pangunahing impormasyon ng negosyo tulad ng pangalan ng kumpanya, address, at mga pangalan ng partner.
Limited liability partnership Kasunduan sa pakikipagsosyo sa limitadong pananagutan Isang internally binding na dokumento sa pagitan ng lahat ng partner na tumutukoy kung paano ginagawa ang mga desisyon sa negosyo, at ang mga tungkulin, kapangyarihan, at responsibilidad ng bawat partner.
Korporasyon (anumang uri) Mga artikulo ng pagsasama Isang komprehensibong legal na dokumento na naglalarawan sa pangunahing balangkas ng iyong negosyo kabilang ang pangalan ng kumpanya, layunin ng negosyo, bilang ng mga share na inaalok, halaga ng mga share, mga direktor, at mga opisyal.
Korporasyon (anumang uri) Mga tuntunin o resolusyon Mga dokumento ng panloob na pamamahala ng isang korporasyon na tumutukoy kung paano ginagawa ang mga pangunahing desisyon sa negosyo, pati na rin ang mga tungkulin, kapangyarihan, at responsibilidad ng opisyal at mga shareholder.

Kung ang iyong LLC, korporasyon, partnership, o nonprofit na korporasyon ay nagsasagawa ng mga aktibidad sa negosyo sa higit sa isang estado, kakailanganin mo ring mag-file para sa dayuhang kwalipikasyon sa mga estadong iyon. Gayunpaman, gagawin mo lang ito pagkatapos mong mairehistro o maisama ang iyong negosyo sa iyong lokal na estado. Tandaan na ang bawat estado ay may sariling mga kinakailangan at mga bayarin sa pag-file na may posibilidad na mag-iba ayon sa istraktura ng negosyo.

Hakbang 6: Mag-apply para sa Anumang Espesyal na Pahintulot at Lisensya

Ang mga lisensya at permit na kakailanganin mo ay karaniwang nakadepende sa:

  • Ang kalikasan ng iyong negosyo.
  • Ang industriyang pinapatakbo ng iyong negosyo.
  • Mga batas ng estado at lokal.

Mahalagang maunawaan ang mga batas at regulasyon na namamahala sa iyong negosyo at industriya. Kung hindi ka kukuha ng mga tamang permit at lisensya, maaari nitong ihinto ang iyong mga operasyon, humantong sa mga pagkalugi sa pananalapi, at magresulta pa sa mga kasong kriminal sa pinakamasamang kaso. Kapag may pag-aalinlangan, kumunsulta sa isang abogado ng negosyo o kumpanya upang matiyak na saklaw ang lahat ng iyong mga base.

Hakbang 7: Magbukas ng Business Bank Account

Kapag mayroon ka nang EIN, maaari kang magbukas ng business bank account. Mahalaga na piliin mo ang isang bangko na nauunawaan ang iyong espesyal na pangangailangan bilang isang maliit na negosyo.

Financial Management

Magbukas ng Business Bank Account

Ang mga LLPs, LLCs, at korporasyon ay itinuturing na legal na kinakailangang magbukas ng isang business bank account samantalang ang mga hindi itinatag na partnership at mga sole proprietorship ay hindi. Gayunpaman, mas mainam pa rin na magkaroon ng hiwalay na bank account para sa iyong negosyo. Ito ay tumutulong sa pag-iwas na masangkot ang iyong negosyo sa iyong personal na mga transaksyon sa pera. Bukod pa rito, kung sakaling magpasya kang i-incorporate ang iyong negosyo, mas madali ang mga bagay kung may hiwalay ka nang bank account.

Matapos mong itakda ang iyong bank account, kailangan mo ring magtakda ng isang maaasahang sistema ng pagbabayad. Ilan sa mga pinakakaraniwang sistema ng pagbabayad para sa mga negosyo sa Estados Unidos ay PayPal, Square, at QuickBooks Payment Online.

Ito ang dapat mong tignan sa isang sistema ng pagbabayad:

  • Maaasahang serbisyo
  • Tugon sa mga katanungan at pangangailangan ng mga customer
  • Maliwanag na bayarin
  • Madaling gamitin
  • Suportado ang iba’t ibang uri ng pagbabayad
  • Mga pagpipilian para sa integrasyon
  • Seguridad
  • Kakayahan sa paglaki
  • Mga positibong review mula sa mga user

Hakbang 8: Protektahan ang Iyong Intelektwal na Ari-arian

Kung mayroon kang mahalagang intellectual property (IP) na gusto mong protektahan, mahalagang simulan ang proseso nang maaga. Upang i-trademark ang iyong negosyo, brand, o pangalan ng produkto, mag-file sa US Patent at Trademark Office. Ang trademark ay isang espesyal na pangalan, parirala, simbolo, o senyales na nagtatakda ng iyong produkto o serbisyo na bukod sa iba pang katulad nito. Ang pagpaparehistro ay karaniwang tumatagal sa pagitan ng apat hanggang anim na buwan.

Kapag nairehistro na ang iyong trademark, protektado ito sa buong US, at maaari kang gumawa ng legal na aksyon laban sa sinumang gumagamit nito nang wala ang iyong pahintulot.

Kung nag-imbento ka ng bagong produkto, patent ito. Pinipigilan ng isang patent ang sinuman na gumawa, magbenta, o mag-import ng iyong produkto para sa isang tinukoy na yugto ng panahon. Maaaring tumagal ng hanggang limang taon ang proseso, kaya pinakamahusay na maglagay ng aplikasyon sa lalong madaling panahon.

Piliin ang Iyong Koponan

Upang bumuo ng isang kumikita at matatag na negosyo, kakailanganin mong palibutan ang iyong sarili ng isang pangkat ng mga mahuhusay at dedikadong indibidwal na kapareho ng iyong pananaw. Sa kasamaang palad, ang paghahanap ng mga tamang tao na makakasama ay hindi isang simpleng gawain. Noong 2022, mahigit 40% ng maliliit na negosyo ang nag-ulat ng malalaking hamon sa pagkuha ng mga empleyado.

Unawain ang Iyong Mga Pangunahing Kinakailangan

Una, kailangan mong maging tiyak tungkol sa iyong mga kinakailangan. Anong mga tungkulin ang gusto mong punan? Anong mga katangian ang hinahanap mo? Kailangan mo ba ng full-time, part-time, o contract staff? Ang pag-unawa sa iyong mga pangunahing kinakailangan ay makakatulong sa iyong kumuha ng mga tamang tao.

Magsagawa ng Pananaliksik

Magsagawa ng pananaliksik kung sino ang kumukuha sa iyong industriya at kung ano ang hitsura ng pang-ekonomiyang landscape. Ang pagsusuri sa iba pang mga pag-post ng trabaho ay magbibigay sa iyo ng ideya ng mga bagay tulad ng suweldo bago mag-draft ng iyong sariling mga post.

Pagsama-samahin ang Kinakailangang Papel

Para sa isang walang-hassle na proseso sa pag-recruit, ayusin ang lahat ng kinakailangang dokumento bago ka magsimula ng pag-aalis. Karaniwang mga form at dokumento na ihanda para sa bawat bagong empleyado ay kinabibilangan ng:

  • W-4: Tumutulong sa iyo na kalkulahin ang mga buwis na kinakailangang i-withhold mula sa bawat paycheck.
  • I-9: Kinukumpirma ang pagiging eligibile ng bagong empleyado para sa trabaho.
  • Form ng direktang deposito: Nagbibigay ng impormasyon sa bangko ng empleyado para sa walang-hassle na pagbabayad.
  • Kasunduan na hindi makikipag-kumpetensya: Tinutukoy kung gaano katagal ipinagbabawal sa empleyado na magtrabaho o mag-konsulta para sa mga kumpetisyon.
  • Employee handbook: Nililinaw ang misyon, pangarap, patakaran, dress code, code of conduct, at iba pa ng kumpanya.
  • Form ng pagkilala: Pinapahintulutan ang isang empleyado na kumpirmahin na naiintindihan niya ang lahat ng mga tuntunin, dokumento, atbp.

Lumikha ng Detalyadong Deskripsyon ng Trabaho

Inilalarawan ng mga paglalarawan ng trabaho ang mga tungkulin, responsibilidad, at kwalipikasyon na kailangan para sa mga posisyon na gusto mong punan.

Lumikha ng Detalyadong Deskripsyon ng Trabaho

Samakatuwid, mahalaga na sila ay detalyado hangga’t maaari upang maakit ang mga tamang kandidato.

Palawakin ang Iyong Paghahanap

Upang makahanap ng mga de-kalidad na kandidato, mag-post ng mga bakanteng trabaho sa mga kagalang-galang na website ng karera gaya ng ZipRecruiter at LinkedIn. Isaalang-alang ang paggamit ng iyong propesyonal at personal na network upang makahanap ng mga katulad na kandidato. Kung mayroon kang mga mapagkukunan, isaalang-alang ang pag-hire ng outsourcing sa mga bihasang recruiter.

Mamuhunan sa Iyong mga Empleyado

Ang isang mahusay na paraan upang palakasin ang pagganap ng iyong koponan ay sa pamamagitan ng software sa pamamahala ng proyekto. Tutulungan ka ng tamang sistema na manatiling organisado, subaybayan ang pag-unlad, at epektibong makipag-usap. Sa huli, maaari itong humantong sa pagtaas ng pagiging produktibo, mas mahusay na paggawa ng desisyon, at mas mababang antas ng stress para sa lahat ng miyembro ng koponan.

Mag-set up ng Employee Management System

Ang iyong koponan ang iyong pinakamalaking asset. Dahil dito, tiyaking binibigyan mo sila ng mga tamang kundisyon at mapagkukunan upang isulong ang iyong negosyo. Ang isang paraan upang gawin ito ay ang paggamit ng pinakamahusay na HR at payroll software upang makatulong na pamahalaan ang iyong mga empleyado.

Ang tamang HR at payroll software ay makakatulong sa iyo:

  • I-automate ang mga gawaing nakakaubos ng oras tulad ng pagpoproseso ng payroll at pangangasiwa ng mga benepisyo.
  • Subaybayan ang pagganap at pagdalo ng empleyado.
  • Sumunod sa mga batas sa trabaho.
  • Gumawa ng mas mahusay na mga desisyon tungkol sa pagkuha, kompensasyon, at pagsasanay.

Kumuha ng Insurance

Ang pagkuha ng seguro ay maaaring tila isang pag-aaksaya ng pera, ngunit ito ay isang matalinong hakbang para sa anumang bagong negosyo. Ang iyong mga pangangailangan sa seguro ay mag-iiba depende sa industriya na kinabibilangan mo at ang uri ng negosyo na iyong pinapatakbo. Gayunpaman, ang general liability insurance ay sumasaklaw sa mga pangunahing pangangailangan ng anumang negosyo, kabilang ang pinsalang dulot sa ari-arian at pinsala sa empleyado o third-party.

Narito ang mga mahahalagang bagay na dapat isaalang-alang kapag pumipili ng tamang seguro:

  • Matukoy kung aling uri ng seguro ang itinakda ng batas para sa iyong negosyo.
  • Bigyan ng prayoridad ang mga panganib na nauugnay sa iyong negosyo ngunit magplano rin para sa mga kalamidad, aksidente, o mga kaso sa hukuman.
  • Isipin ang pagtatrabaho kasama ang isang lisensyadong ahente na maunawaan ang mga detalye ng iyong industriya.
  • Ikumpara ang mga quote mula sa ilang iba’t ibang kompanya ng seguro upang mahanap ang pinakamahusay na saklaw para sa iyong badyet.
  • Basahin ang maliit na teksto upang maunawaan kung ano ang saklaw ng bawat patakaran.
  • Kapag lumalaki ang iyong negosyo, maging handa sa pag-update ng iyong seguro.
  • Itanong ang mga katanungan at humingi ng malinaw na paliwanag sa anumang bahagi ng iyong patakaran sa seguro na hindi mo maintindihan.

I-market ang Iyong Negosyo

Bagama’t ang pinakamahusay na diskarte sa marketing ay mag-iiba-iba depende sa iyong partikular na negosyo at target na market, may mga pangunahing aksyon na maaari mong gawin upang bigyan ang iyong negosyo ng promotional boost na kailangan nito para lumago. Tuklasin natin ang mga ito nang mas detalyado:

Mamuhunan sa Branding

Ayon sa Statista, pinahuhusay ng malakas na pagba-brand ang pagganap ng negosyo lalo na sa pamamagitan ng impluwensya nito sa mga customer, empleyado, at mamumuhunan. Sa katunayan, ayon sa isang pandaigdigang survey noong 2022, 50% ng mga mamimili ay handang gumastos ng higit pa sa isang tatak na nakakaakit sa kanila.

Upang maging kakaiba sa kumpetisyon, mamuhunan sa iyong pagba-brand o sa mga kulay, simbolo, logo, at slogan na iuugnay ng iyong target na audience sa iyong negosyo. Pagkatapos, tiyaking pare-pareho ang mga halaga, larawan, at pagmemensahe ng iyong brand sa lahat ng touchpoint ng iyong customer. Upang dalhin ang iyong brand at negosyo sa susunod na antas, isaalang-alang ang paghingi ng tulong sa ilan sa mga pinakamahusay na ahensya ng pagba-brand.

Magtatag ng Malakas na Online at Social Presence

Kapag mayroon ka nang isang makabuluhang tatak, kailangan mong dalhin ang iyong reputasyon online sa pamamagitan ng isang website ng kumpanya at isang presensya sa social media. Ang isang website ay isang mahusay na paraan upang promosyonan ang iyong negosyo, magbenta ng iyong mga produkto, at makipag-ugnayan sa mga customer. Bukod dito, ang social media ngayon ay ang ikaapat na pinakamalaking pinagmumulan ng pagkatuklas ng tatak, na nag-aambag ng 26.8% ng mga lead noong 2023.

Tandaan na ang pinakamahusay na mga plataporma ng social media para sa iyong negosyo ay magdedepende sa iyong target audience. Kung kailangan mo ng tulong sa social media marketing, isipin ang pagttrabaho kasama ang mga nangungunang ahensya ng social media marketing.

Gamitin ang Email Marketing

A well-crafted email marketing campaign can do wonders for generating leads and communicating with existing customers. To grow your business, strategically build your email list.

Gamitin ang Email Marketing

Next, offer value. To keep customers subscribed to your email list, you’ll need to send them interesting and informative emails. You can also offer discounts, coupons, or other exclusive offers to boost your sales. Overall, it’s worth investing in the right email marketing software to track and manage your email campaigns.

Gumamit ng Customer-centric na Diskarte

Hindi sapat na lamang na makakuha ng mga bagong customer, upang masiguro ang matagalang kaligtasan ng iyong negosyo, kailangan mong itatag ang isang matatag na base ng tapat na customer. Ang mga kontentong customer ay mas malamang na bumili muli at magrekomenda sa kanilang mga kaibigan at pamilya. Bukod dito, ang pagtuon sa customer retention ay mas cost-effective kaysa sa patuloy na pagkuha ng bagong customer.

Kaya, kung hindi mo pa ginagawa, isulong ang isang customer-centric na pag-approach. Ibig sabihin nito, patuloy na magbigay ng magandang customer service at gawing pakiramdam na mahalaga ang iyong mga customer. Pero huwag tigilan doon; kailangan mo rin ng tamang CRM software upang itayo at pamahalaan ang pangmatagalang ugnayan sa iyong mga customer.

Manatiling Agile

Upang tapusin: Manatiling updated sa pinakabagong mga uso sa industriya at iakma ang iyong mga layunin at proseso nang naaayon. Alamin kung paano suriin ang mga pagbabago sa merkado at maging sapat na kakayahang umangkop upang mapakinabangan ang mga pagkakataon. Tandaan, ang paglago ay natural na dumarating kapag ang mga batayan ay inilapat at paulit-ulit.

FAQs

Ano ang limang yugto ng paglago ng negosyo?

Paano magsimula ng negosyo at palakihin ito?

Paano ko palalago ang aking negosyo sa loob ng tatlong buwan?