Olyan átfogóan kevés márka alakította a sportolási trendeket, a fogyasztói magatartást és a marketingstratégiákat, mint a Nike. A Nike története nem egyszerűen csak a Nike logó ikonikus megjelenésével azonosítható, jelenti az élsportolók szponzorálását is, illetve a sportcipők és a sportruházat terén meghozott innovatív lépéseket is magába foglalja. Az úttörő marketing, a kitartás, pontosabban a minőségre és nagyságra való megállíthatatlan törekvés történetét is megtestesíti. Mindezek ma is meghatározzák a Nike örökségét.
A Nike története a márkaépítés és az innováció kiváló példájaként szolgál, és a vállalkozók, a marketingesek munkájához nyújt elévülhetetlen tanulságokat. Ebben a cikkben részletesen összeszedtük a Nike történetét és különböző állomásait, valamint a sikerét nyomon követő eseményeket és adatokat. Az alábbiakban közelebbről is megnézzük ezeket az információkat. Megmutatjuk, hogy ezek felfedezése miként segíthet általában is a marketing világában és az üzleti stratégiák tervezésekor.
A Nike története – Ezek a legfontosabb dátumok
- Bill Bowerman és Phil Knight 1964-ben alapította meg a Nike-t Blue Ribbon Sports néven.
- A Blue Ribbon Sports hivatalosan 1971-ben nevezte át magát a Nike, Inc. névre.
- Az ikonikus Air Jordan termékcsaládot 1985-ben mutatta be a Nike, méghozzá a kosárlabda legenda Michael Jordannel.
- 1988-ban jelent meg az ikonikus Nike JUST DO IT szlogen.
- 2023-ban a Nike márka értéke meghaladta a 74 milliárd dollárt.
Ki alapította a Nike céget?
Bill Bowerman és Phil Knight 1964-ben, az oregoni Eugene-ben Blue Ribbon Sports (BRS) néven alapította a Nike-t. A világ egyik legértékesebb márkájának ötlete Knightnak jutott eszébe, amikor az Oregoni Egyetem Hayward Field pályáján és a Stanford Business Schoolban töltötte az idejét. Az ez alatt szerzett tapasztalatai adták a cég alapötletét.
Futóként és az Oregoni Egyetem diákjaként Phil Knight közeli kapcsolatot alakított ki az atlétikai edzőjével, Bill Bowerman-nel. Knight a mentoránek sportcipőkkel kapcsolatos szakértelmére támaszkodott, és a vállalat jövőjét ez a partnerség nagyban meghatározta.
A Blue Ribbon Sports megfizethető, ugyanakkor kiváló minőségű, japán futócipőket szeretett volna bevezetni az amerikai sportszer piacra. Phil Knight üzleti ötlete 1963-ban kapcsolt nagyobb fordulatszámra, amikor a japán üzletembereket meggyőzte, hogy a híres Onitsuka Tiger futócipőiket az Egyesült Államokba exportálják. És persze biztosítsák a kizárólagosságot az értékesítés folyamatában.
Bill Bowerman és Phil Knight 1000 dollárt (fejenként 500-500 dollárt) fektetett be az üzletbe. Ebből a pénzből 300 pár cipőt vásároltak az Onitsuka Tiger-től, méghozzá 3,33 dolláros áron párjukért. Ezzel aztán meglett a Blue Ribbon Sports leltárkészlete. Ez a kezdeti befektetés alapozta meg azt, amiből aztán a Nike kiteljesedett.
A Nike látványos növekedése és elsöprő fejlődése
2023 decemberében a Nike igazán figyelemre méltó, 176 milliárd dolláros értékkel rendelkezett. Ráadásul megőrizte megbecsült pozícióját, mint a világon a legértékesebb ruházati márka. Lássuk, pontosan hogyan jutott el eddig a pontig.
Átmenet a Blue Ribbon Sports-tól a Nike indulásáig
Phil Knight 1963-ban Japánba utazott, ahol sorsdöntő találkozást szervezett magának a japán Onitsuka Tiger vezető sportcipőgyártóval és cipőszállítóval. Ekkor Knight felajánlotta az Onitsuka Tiger-nek, hogy a cipőik kizárólagos forgalmazója az Egyesült Államokban ő lesz.
A Japan Today szerint akkoriban még nem volt cége Phil Knightnak. Csak a japán céggel folytatott tárgyalások alatt, a helyszínen találta ki a “Blue Ribbon Sports” nevet.
Az Onitsuka Tigerrel kötött ígéretes üzlet lehetővé tette Knight-nak, hogy az amerikai piacon japán sportcipőket adjon el. És miután az Onitsuka Tiger termékei iránt csak egyre nőtt a kereslet, Knight felismerte a lehetőséget, és a további fejlődésre kezdett koncentrálni.
Phil Knight 1968-ban felvette az első alkalmazottját, Jeff Johnsont. Johnson több feladatot is ellátott, kezelte a számlákat, felügyelte az értékesítést és elkészítette a Blue Ribbon Sports kezdő promóciós anyagait.
Jeff érkezése remekül megalapozta a Nike jövőbeli életét és gyarapodását. Johnson szenvedélyesen szerette a futást, és ez irányú elkötelezettsége és kreatív hozzájárulása mindent eldöntő összetevőnek bizonyult a vállalat korai sikerének és identitásának kialakításában.
Az első BRS üzletet 1966-ban nyitotta meg Jeff Johnson a Pico Boulevardon, a kaliforniai Santa Monicában.
1971-ben a Blue Ribbon Sports neve hivatalosan Nike Inc.-re változott. Valójában Johnson ötlete volt a “Nike” névre történő változtatás, amelyet a szárnyas görög istenség, a győzelem istennője ihletett.
1972. május 1-jén a BRS és az Onitsuka Co. közötti szerződést megszüntették, mert veszélybe került a kizárólagossági megállapodás. Ezzel az árulással Knight nem tehetett mást, el kellett távolodnia a cipőgyáraktól. Ez pedig a kapcsolatuk lezárását jelentette, ami a Nike céget a saját márkaként történő megalapítása felé vitte tovább.
Elkezdődik a nyitás a globális piac felé
1971-től a Nike cég kezdett elszakadni a modelltől, amely kizárólag a japán beszállítóra való támaszkodást jelentette. És ettől kezdve egy hatalmas, globális lábbeli- és ruhagyártó hálózat kiépítésére koncentráltak.
A legelső Nike cipőgyárat és üzletet az oregoni Portlandben, 1984-ben alapították. Ez a létesítmény vezető szerepet játszott a Nike cipők korai gyártásában. Ezzel pedig kezdetét vette a lábbeli-márka gyártásba vezető útja.
Később a Nike gyártásbővítési stratégiája 1990-ben, a Nike Town portlandi elindításában ért a csúcsra. Az első után további Nike Town üzletnyitások következtek, például Chicagóban (1992), New Yorkban (1996), Londonban (2001) és több más helyszínen a következő időszakban.
A 2021-es, éves jelentés szerint a Nike 14 ország 191 cipőgyárából és 33 ország 344 ruházati gyárából szerezte be termékeit. Ez jól mutatja a globális gyártási tevékenységének nagyságrendjét.
A Nike cipők története
Knight üzleti víziója alapvető szerepet játszott a Nike növekedésének irányításában. Bowerman innovatív cipőtervei és a sportteljesítményre helyezett hangsúly aktívan formálta a Nike cipő fejlődését.
A Nike történelmét megmutató rengeteg ikonikus lábbeli közül először nézzük meg a Nike legfontosabb cipőtervezéseit. Ezek mind kiemelkedtek a többi közül, és ezek mindegyike kitörölhetetlen nyomot hagyott a márka életében.
Az első Nike cipő
A “Holdcipő” volt az első cipő, amelyet a Nike piacra dobott, és amely jelentős műtárgy. A Nike társalapítója, Bill Bowerman tervezte őket 1971-ben. A koncepció abból a törekvéséből eredt, hogy könnyebb és stabilabb futócipőket készítsen.
Bowerman az otthoni gofrisütő vasából merítette az ihletet, és a tapadás fokozása érdekében texturált külső talpat alakított ki. Ezt a megoldást később Nike Waffle Racernek nevezte el.
A Nike Cleat bemutatkozása
Az első bőrből készült futballcipőjét 1971-ben mutatta be a Nike, ez volt a “The Nike“. A cipők innovatív kialakítással készültek, és a pályán megkívánt fokozott tapadás érdekében szegecseket építettek be. A labdarúgó piacra ez a cipő jelentette a Nike első belépését, és megmutatta a márka hitvallását a sportinnováció és a teljesítmény iránt.
Egyes híresztelések szerint a Nike futballcipőt eredetileg az 1970-es mexikói világbajnokságra tervezték. De a szándék ellenére végül egyik játékos sem használta a futball “bakancsot” a mérkőzéseken.
Az ikonikus Swoosh logóval ellátott, csakis 9-es amerikai méretben kapható cipőt 16,95 dollárért lehetett megvenni. Ám a hidegebb éghajlatra nem igazán volt alkalmas, ami az amerikai időjárás esetén repedezési problémákhoz vezetett.
De amikor 1982-ben a Nike belépett az Európai Bajnokcsapatok Kupájának piacára, már minden játékosnak Nike volt a lábán. Ráadásul ugyanebben az évben a Nike szerződést kötött a Liverpool FC-ben játszó Ian Rush-szal. Ennek eredményeként ő lett az első Nike-t viselő focista Európában.
A Nike Cortez Classic sportcipő története
A Nike Cortez 1972-es bevezetése mérföldkövet jelentett a sportcipők piacán. A vállalat társalapítója, Bill Bowerman még a 60-as évek közepén tervezte a cipőt, hogy kényelmes és tartós futócipőt hozzon létre az országúti futáshoz és egyéb edzésekhez.
A Nike Cortez megjelenése egybeesett az 1972-es nyári olimpiai játékokkal. Ezt a cipőrajongók meg is jegyezték, hiszen az esemény azonnal magára vonta a közvélemény figyelmét, amiből a cipőnek is jutott bőven. Ez a kasszánál is megmutatkozott, mert a Nike éves forgalma még abban az évben látványosan, 1,3 millió dollárra nőtt.
A Bowerman által tervezett eredeti Cortez modellt az Onitsuka Tiger gyártotta, és az 1968-as mexikói játékokra jelent meg. Azonban a Nike úgy ítélte meg a két cég szétválása után, hogy a Corteznek illene velük maradnia. Egy jogi eljárást követően 1974-ben sikeresen megtartották a nevet, így a cipő ma is Nike Cortez néven ismert.
A legnépszerűbb cipő: Air Force 1 sorozat
1982-ben dobta piacra a Nike az Air Force 1 cipőt. Ez volt az első olyan kosárlabdacipő, amely a Nike Air technológiát használta. Magas tetejű kialakítással és innovatív Air párnázással rendelkezett a talpban, amely kivételes kényelmet és támogatást biztosított a kosárlabdázók számára.
Az Air Force 1 cipőt viselték az NBA legjelentősebb játékosai abban a korszakban. Ilyen volt például a Moses Malone, Bobby Jones, Mychal Thompsen, Calvin Natt, Michael Cooper és Jammal Wilkes alkotta “Original Six” elnevezésű társaság.
Az AF 1 nemcsak a pályán, hanem az utcai divatban is gyorsan népszerű lett, az egyik legismertebb cipővé és a Nike modellek között időtlen klasszikussá vált. A Vogue magazin szerint az AF 1-et számos divatikon, például JLo, Hailey Bieber, Victoria Beckham és sokan mások is viselték és nevezetessé tették.
Ezt az elhíresült tornacipőt több mint 1700 színkombinációban gyártották. Megjelent különböző különleges prémium, limitált és egyéb kiadásokban is. A tartós népszerűségéhez ez a hatalmas választék is hozzájárult, nem véletlen, hogy az eladások folyamatosan meghaladják a 800 millió dollárt évente.
Nike Dunk kosárlabdacipő
1985-ben tervezték a Nike Dunket olyan kosárlabdacipőnek, amely sokoldalúságot és nagy teljesítményt kínált a pályán az egyetemi sportcsapatok mérkőzésein.
Hagyományosan az egyetemi kosárlabdázók leginkább egyszínű cipőket, például fehéret vagy feketét hordtak a meccseken. A Nike azonban bevezette a College Colors Programot, amely lehetővé tette az iskoláknak, hogy testre szabják a csapatuk színeit tükröző cipőket. Ahogyan azt a Nike Dunkben is láthattuk. Ezt a kezdeményezést mutatta be az eredeti “Be True to Your School” reklámkampány is.
A 2000-es években a Nike Dunk a gördeszkások világába is bekerült. További ismertséget gyűjtött be 2005-ben a Staple x Dunk együttműködés limitált kiadású Nike SB Dunk Low NYC Pigeonjával.
A Reed Space New York-i üzletében kínált mindössze 150 párral az esemény jelentős felhajtást váltott ki. Olyannyira, hogy az esemény a rendőrség bevonását eredményezte, és másnap a New York Post címlapján jelent meg.
Futás az Air Max Bubble-on
Az 1987-ben debütált Air Max 1-et Tinker Hatfield tervezte. A tornacipő modell látható Air buborékkal került le a tervezőasztalról, és precedenst teremtett a későbbi Air Max modelleknek. Ez volt az első olyan termékcsalád, amely látható Air-Sole egységgel rendelkezett. Ez az eljárás forradalmasította a párnázási technológiát a tornacipőkben.
Az Air Max termékcsalád az évek alatt fejlődött és bővült, különböző formaterveket és technológiákat vezettek be. Ilyen volt például az AM 90, AM 95, AM 360 és még sok egyéb modell.
A tornacipők kényelméhez hozzájárultak például az olyan fejlett anyagok, amilyen például a Flyknit. Illetve a műszövet háló és a könnyű, szintetikus anyagok használata szintén segített, hogy tartós és kiváló teljesítményű lábbelivel rukkoljon elő a Nike.
Nike By You – Egyedi cipők elkészítése
Azért vezették be a Nike “Nike By You” néven ismert egyedi cipőket, hogy személyre szabott tornacipő lehetőségeket kínáljanak a vevőknek. A 2000-ben eredetileg NikeiD néven indított szolgáltatásból mára Nike By You lett. Az eljárás rengeteg testreszabási lehetőségeket biztosít a felhasználóknak, hogy egyedi, a stílusukat tükröző tornacipőket állíthassanak össze.
A vásárlóknak a Nikey By You többféle lehetőséget kínál a tornacipőik személyre szabására. Például online a mobilalkalmazáson keresztül, illetve személyesen a kiválasztott üzletekben is. A tervezési folyamat alatt az ügyfelek 360 fokos nézetben láthatják a megtervezett cipőjüket.
A cipőmodellek között eltérőek a Nike By You személyre szabási lehetőségei. Az ügyfelek különböző anyagok közül választhatnak, ami lehet szintetikus bőr vagy ripstop. Ezen kívül a különböző színek is személyre szabhatók a cipő különböző részein. Ezeket az alábbiak szerint tudja megtennei a lelkes „cipőtervező” vásárló:
- alap
- fűző
- nyelv
- külső talp
- Nike Swoosh (logo) kiemelése
- felső rész
- bélés
- középső talp
- talp varrás
- sarok/szöveges logó
- rögzítő rendszer
- sarok
- Nike logo egyéb helyen
- középső talp kiemelése
A Nike története – A Michael Jordan cipők születése
A Nike 1985 tavaszán a kosárlabda-legenda Michael Jordan közreműködésével piacra dobta az ikonikus Air Jordaneket. Ami egyébként a játékos karrier kezdetét jelentette Jordan-nek. Kezdetben kétségek merültek fel azzal kapcsolatban, hogy ekkora összegeket fektessenek be egy újonc kosárlabdázóba, viszont a Nike mégis vállalta a kockázatot. Most már tudjuk, hogy érdemes volt.
Jordan gyors sztárrá válása és rendkívüli tehetsége nem csak a döntést igazolta, hanem az Air Jordanek sikerét is megszilárdította. A modell forradalmasította a kosárlabdacipők értékesítési stratégiáit és a marketingjét is. Peter Moore tervezte az Air Jordans 1 fekete/piros kiadását, ami akkor 65 dollárba került. A tornacipők eladásai az első hónapban meghaladták az 50 millió dollárt, és az év végére elérték a 100 milliót.
Az eredeti Air Jordan volt az egyetlen modell, amelyen a Nike Swoosh logó szerepelt. Az ikonikus Jumpman logót megelőzően az első Jordan cipő a Wings logót is megjelenítette.
A Wings logót a Nike 1985. május 7-én védette le. A logó egy kosárlabdát ábrázolt, amelynek mindkét oldalán szárnyak nyúlnak ki, a tetején pedig az “Air Jordan” felirat látható.
Michael Jordant a Nike Air Jordan tornacipő viselése miatt az NBA pénzbírsággal sújtotta 1985-ben. Jordan 5000 dolláros büntetést kapott meccsenként a fekete-piros Air Jordan 1-es cipő viseléséért. Azzal megsértette ugyanis az NBA akkori mezszabályzatát. A Nike fedezte a bírságot, és mivel a cipők hatalmas népszerűségre tettek így szert, a vitát sikerült marketinglehetőséggé átalakítani.
Az Air Jordan népszerűségéhez Michael Jordan igencsak hozzájárult, mivel a rajongók azt szerették volna, hogy “olyanok legyenek, mint Mike”. Az Air Jordanek még a visszavonulás után is megőrizték dominanciájukat, mint az eddigi legjobb kosárlabdacipő. 2012-ben ez a tornacipő az összes amerikai kosárlabdacipő-eladás több mint 50 százalékát, és az ifjúsági kosárlabdacipő-eladások több mint háromnegyedét tette ki.
A Jordan márka
A Nike 2014-ben mutatta be New Yorkban az első Jordan Brand üzletet. Ezt követően további Jordan-áruházak jelentek meg Észak-Amerikában, köztük például 2015-ben a chicagói Station 23, valamint a nyugati part zászlóshajója, a Jumpman LA 2018-ban.
Michael Jordan 1998-as NBA-döntőn viselt Air Jordan 13-as cipője 2023 áprilisában rekordot állított fel. Ezért fizették ugyanis a valaha egy pár edzőcipőért fizetett legmagasabb árat, a Sotheby’s árverésén pontosan 2,2 millió dollárért adták el.
A Nike bevételeinek növekedése 1964 óta
A kezdeti évben a Blue Ribbon Sports 8000 dollárnyi cipőeladást könyvelhetett el. Phil Knight ezt a bevételt egy új stratégia kialakításáért újra befektette, és bővítette a vállalat értékesítői létszámát. Ez pedig az első alkalmazottat jelentette, aki Jeff Johnson volt.
A BRS bevétele 1965-re 20 ezer dollárra nőtt, ami segített abban, hogy a vállalat 1966-ban meg tudta nyitni első üzletét a kaliforniai Santa Monicában.
Phil Knight “Shoe Dog” című könyvében számolt be ezekről az időkről. A leírás szerint a Blue Ribbon Sports 1969-ben 150 000 dolláros árbevételt produkált, és ezzel jelentősen megugrott a bevétele. De ez egyre csak nőtt, így a vállalat a következő évre kétszeres eredményt jósolt magának, és úgy 300 000 dollárra becsülte a bevételét.
A Nike magabiztosan feszített a piacon a világ legértékesebb sportruházati cégeként, 2023-ra 174 milliárd dolláros piaci kapitalizációt ért el. A vállalat éves bevételi rekordot állított fel 2023 májusában, és meghaladta az 50 milliárd dolláros forgalmat.
2022-ben a Statista szerint a Nike a vezető sportruházati márkák között a legnagyobb bevételt generáló vállalat, amely a globális piac 18 százalékát birtokolja. Eközben az Air Jordan 11 százalékos globális piaci részesedéssel a második helyet biztosította.
Továbbá 2023-ban, a világ ruházati márkái között a vezető helyet a Nike biztosította magának, a márka értéke pedig már meghaladja a 74 milliárd dollárt. A Nike dominanciája a bevételtermelésben jól látszik, amelyet a sportruházati márkák között produkál. Tükrözi továbbá a magasan jegyzett sportolók támogatására irányuló hatékony stratégiát.
A 2023. május 31-én záruló pénzügyi évben a Nike közvetlen fogyasztói márkája, a NIKE Direct 21,3 milliárd dollár bevételt termelt. Ez a hatalmas szám rámutat a Nike közvetlen értékesítési stratégiájának látványos pénzügyi sikerét és annak hatását.
2023-ban a Nike bevételeinek 68 százalékát a lábbelik tették ki. Ezt a statisztikát látva egyértelműen meg lehet állapítani, hogy a lábbelik továbbra is a Nike üzletének sarokkövei, és a márka arculatának szerves részét képezik, a Nike-t vezető és innovatív lábbeliként pozícionálják a globális lábbelipiacon.
A Nike története – A portfóliót bővítő legfontosabb felvásárlások
A Nike felvásárlásai lehetővé tették, hogy a Nike márka színesítse a portfólióját. Lehetőség szerint új piacokon terjeszkedjen, és kihasználja e márkák erősségeit a szélesebb körű üzleti stratégiáján belül.
Első felvásárlását a Nike 1988-ban hajtotta végre a Cole Haan 95 millió dollárban kialkudott megvásárlásával. 2013-ban nagyjából 570 millió dollárért a Nike eladta a vállalatot az Apax Partners magántőke-befektetési társaságnak.
2003-ban aztán egy szép összegű, nagyjából 305 millió dollár értékű üzletben a Nike megvásárolta a Converse-t. Az ikonikus Chuck Taylor All-Star tornacipőiről ismert Converse a Nike leányvállalata maradt. Valamennyire persze függetlenül működik, és megőrizhette sajátos identitását, valamint a termékeit.
A Hurley-t a Nike 2002-ben 95 millió dollárért szerezte meg. A deszkás-szörfös cég abban az időben 70 millió dolláros éves forgalmat bonyolított. Azonban 2019-ben egy meg nem nevezett összegért a Nike értékesítette a Hurley márkát a Bluestar Alliance LLC. vállalatnak.
Az Umbro brit futballmárkát 2007-ben a Nike 565 millió dollárért vásárolta fel. Ez a stratégiai felvásárlás a Nike piaci pozíciójának megerősítését jelentette, valamint a labdarúgó ruházati és felszerelési iparágban megszerzett jelenlétének bővítését célozta. 2012-ben a Nike jelentős pénzügyi veszteséggel volt kénytelen szembenézni, amikor eladta az Umbro-t 225 millió dollárért az Iconix Brand Group, Inc.-nek.
2023 decemberében a Nike portfóliójába két másik kiemelkedő, önálló márka, a Converse és a Jordan tartozik. A korai évek alatt megszerzett márkákat a Nike eladta, hogy a sportlábbeli és sportruházat üzletágakra közvetlenebbül összpontosíthasson.
A Nike felemelkedésében a hírességek és a sportolók sokat segítettek
A Nike sportolókkal való kapcsolata már a legelején elkezdődött, amikor 1963-ban Phil Knight cipőket adott el sportolóknak, méghozzá közvetlenül a pálya szélén.
Mivel az autó csomagtartójában szállított áru értékesítése csak kisebb volumenben volt kivitelezhető, ezért Knight Bill Bowermanhez fordult. Bowerman abban az időszakban az egyik leghíresebb edző volt Amerikában. Több olimpiai sportolót edzett, közöttük olyan nagyságokat, mint például:
- Kenny Moore
- Harry Jerome
- Bill Dellinger
- Steve Prefontaine
- Jim Bailey
Ahogy a Nike terjeszkedett, egyre inkább felismerte, hogy a sportolók jelentős befolyással rendelkeznek a rajongók és a kulturális élet tekintetében. Például Michael Jordannak a Nike-val, 1984-ben kötött ötéves, 2,5 millió dolláros szerződése megváltoztatta azt a képet, ahogyan a márkák az egyes hírességeket és sportolókat bevonták a cipőreklámokba.
Az alábbiakban felsoroljuk a legkeresettebb Nike arcokat, és összegyűjtöttük a becsült értéküket is.
| Sportoló vagy más híresség | Támogatási összeg |
| Michael Jordan | Több, mint 1,3 milliárd dollár |
| LeBron James | 1 milliárd dollár (egész életére) |
| Cristiano Ronaldo | 1 milliárd dollár (egész életére) |
| Tiger Woods | 200-300 millió dollár |
| Serena Williams | Több, mint 60 millió dollár |
| Kobe Bryant | 10 millió dollárnál több volt (évente) |
| Travis Scott | 10 millió dollár (évente) |
2022-ben a Nike azzal számolt, hogy a 2021 és 2026 közötti időszakra vonatkozó támogatói szerződéses kötelezettségei nagyjából elérik majd a 1,5 milliárd dolláros összeget.
A Nike cipők viszonteladói piaca
A Nike tornacipői világszerte keresett árucikknek számítanak a gyűjtők és a rajongók körében egyaránt. Ennek oka a stratégiai megközelítés, a termékek kibocsátása, a különböző együttműködések kiépítése, illetve a releváns márka fenntartása. Ezeknek köszönhetően a Nike megszilárdította a domináns pozícióját a tornacipők viszonteladói piacán is.
A Nike 2022-ben 29 milliárd dolláros lábbeli értékesítéssel, valamint a Converse további 2 milliárd dolláros értékesítésével megkérdőjelezhetetlenül a globális tornacipő piac vezetője. Ez a nyerő pozíció, valamint a Nike páratlan márkaismertsége és ikonikus megjelenései megmagyarázzák a márka átütő sikerét a viszonteladói piacon.
A sneakerek viszonteladói geekje, Zach Berkowitz szerint “a Nike a sneaker iparágban szerzett hosszú múltjának köszönhetően uralja a piacot”. Továbbá a Michael Jordannel kötött meghatározó partnerségek indították el a sneaker-kultúrát, és emelték a Nike státuszát ezekbe az utolérhetetlen magasságokba.
2023-ban a NIKE SB Dunk Low Paris Bernard Buffet modellt 90 000 dollárért kínálják, és ezzel a legdrágább cipőként tűnt ki a viszonteladói piacon. A Sotheby’s top 7 legdrágább tornacipő listájából hat Nike viszonteladói cipő volt. Ez egyértelműen kiemeli a márka dominanciáját a csúcskategóriás tornacipők viszonteladói piacán.
A Nike kihívásainak és ellentmondásainak története
Az amerikai bankok kételkedtek a Nike kezdeti időszakában a hitelnyújtással kapcsolatban. Kételyeik voltak ugyanis a tornacipőknek az értékes biztosítékként való kezelésében. Ez egy Phil Knight-tal készült interjúban is elhangzik.
Ez viszont arra inspirálta a Nike-t, hogy szerezzen alternatív finanszírozást egy japán kereskedelmi vállalattól, a Nissho Iwai Corporationtől, amely rugalmasabb hitelezési gyakorlattal dolgozott. A nagyobb kamatlábak ellenében ez a nem igazán hagyományos támogatás lehetővé tette a Nike életében, hogy beindítsa gyors növekedését, és ennek érdekében leküzdje a hagyományos banki akadályokat.
A tengerentúli gyárakban alkalmazott munkaügyi gyakorlata miatt a Nike-t kritika érte, leginkább az 1990-es években. Több jelentés is napvilágot látott a Nike-termékeket gyártó üzemekben uralkodó, állítólagos gyermekmunkáról, a rossz munkakörülményekről és az alacsony bérekről.
1996-ban például a Life magazin “Hat cent óránként” címmel cikket közölt a pakisztáni gyermekmunkáról. A lap egy 12 éves fiú fotóját mutatta be, amint a Nike focilabdákba különböző darabokat varr.
1998-ban Phil Knight, a Nike vezérigazgatója a washingtoni National Press Clubban a tengerentúli gyárak munkaügyi problémáival foglalkozott. Olyan változtatásokat ígért, hogy például megemelik a cipőgyártó üzemek dolgozóinak alsó korhatárát, valamint több lesz a munkaügyi normák ellenőrzése és azok betartatása.
Már kevésnek bizonyul a “Just Do It”
2001-ben Tim Conner “Still Waiting For Nike To Do It” című jelentése rávilágított a folyamatos kihívásokra. Kétségbe vonta, hogy a Nike valóban “Just Do It”. A jelentés megkérdőjelezte, hogy a vállalat teljesíti-e ígéreteit a dolgozókat érintő tartós problémák ellenére. Ez viszont ellentmondást teremtett a Nike hangoztatott ígéretei és az alkalmazottak szerinti valódi körülmények között.
Emellett a környezetvédelmi gyakorlatai miatt is vizsgálták a Nike-t. Beleértve a mérgező vegyi anyagok gyártáshoz történő felhasználását, illetve a termékeinek környezeti hatását és annak problémáit. A 2011-es Greenpeace “Dirty Laundry” jelentése azzal vádolta meg a Nike-t, hogy kapcsolatban állt olyan kínai gyárakkal, amelyek veszélyes vegyi anyagokat engedtek bele a folyókba, hozzájárulva ezzel a vízszennyezéshez.
Az évek óta tartó ellentmondások után a Nike megerősítette elkötelezettségét a társadalmi felelősségvállalásra és a fenntarthatóságra irányuló erőfeszítések iránt. Ennek az elkötelezettségnek a példája a Nike Move to Zero kezdeményezés. Ez az akció a nulla szén-dioxid és nulla hulladék elérését tűzte ki a jövőre nézve. Ezzel a márka elkötelezettségét is megmutatták, hiszen készen állnak a környezeti lábnyom csökkentésére és a ruházati ipar fenntarthatóbb jövőjének kialakítására.
Kicsoda a Nike tulajdonosa?
A Nike A osztályú részvényeinek többségét (összesen 97 százalékát) a Nike társalapítója, Phil Knight és fia, Travis Knight birtokolja. A tulajdont közvetlenül vagy trösztökön és más vállalatokon, például a Swoosh LLC-n keresztül tudhatják magukénak. (Az A osztályú részvények hatalmat adnak az igazgatótanács kinevezésére, és a nyílt piacon nem kaphatók. Míg a B osztályú részvények birtokolhatók és kereskedhetők.)
1980. december 2-án hajtotta végre tőzsdei bevezetését a Nike, 22 dolláros darabáron kínálta részvényeit, és a NASDAQ-on jegyezték. Az 1981-es pénzügyi jelentés szerint a Nike cégnek az év végére nagyjából 2500 részvényese volt.
A Nike-nál töltött 52 év letelte után, 2016 júniusában Phil Knight elnökként visszavonult. Az igazgatótanács Knightot tiszteletbeli elnökké nevezte ki, és állandó lehetőséget adott neki, hogy immár megfigyelőként részt vegyen a Nike igazgatótanácsának ülésein, és felajánlja idejét és szakértelmét a vállalat fejlődéséhez.
Knight az elkötelezettségét a következő gondolattal fejezte ki:
„Szándékomban áll, hogy új szerepkörömben továbbra is a vállalat üzleti tevékenységének előmozdításán dolgozom, amíg csak hozzájárulhatok a NIKE sikeréhez és hosszú távú növekedéséhez.”
Mark Parker vette át az elnöki szerepet Phil Knight visszavonulása után. Ő 1987-ben csatlakozott a vállalathoz, és 2006-ban lett vezérigazgató.
Parker mindkét pozíciót 2020 elejéig vezette, amikor John Donahoe vette át a vezérigazgatói posztot. Lehetővé téve ezzel Parkernek, hogy kizárólag az elnöki szerepre koncentráljon. 2023 decemberétől John Donahoe továbbra is a Nike vezérigazgatója marad.
A Nike részvényeivel továbbra is a NASDAQ-on lehet kereskedni, ott megvásárolható eszközök.
A Nike logó története
A világszerte ismert Nike “Swoosh” logót 1971-ben Carolyn Davidson alkotta meg, aki akkoriban a Portlandi Állami Egyetem grafikus hallgatója volt. Phil Knight kereste meg Davidsont, hogy tervezzen neki egy olyan logót, amely a sebességet és a mozgást jeleníti meg.
Körülbelül 17,5 órát töltött Carolyn Davidson a Nike világszerte ismert, Swoosh logójának tervezésével, amelyért mindössze 35 dollárt kapott. Hálából a vállalattól 1983-ban egy Swoosh-ra emlékeztető aranygyűrűt és egy gyémántot kapott, valamint több száz Nike részvényt.
Kezdetben Knight nem volt különösebben elragadtatva a logótól. Amint arról az Oregon Live beszámolt, a kezdeti reakciója nem volt valami lelkes:
„Nos, nem szeretem, de talán majd megkedvelem.”
A Nike logó idővel kisebb módosításokon esett át, megváltozott a betűtípus és az arányok is módosultak. A márkanév betűtípusa a szerif betűtípusról egy merészebb és nyurgább sans-serif betűtípusra váltott. Ez javította az olvashatóságot és modernizálta az általános megjelenést.
A Swoosh változatlan maradt, mert az a Nike-nak az innováció és az atlétika iránti elkötelezettségét szimbolizálta. A tipográfiai módosítások célja pedig az volt, hogy a logó vizuális hatása finomabb legyen, és némiképp igazodjon a gyorsan változó design trendekhez.
1995-ben a Nike eltávolította a “Nike” szót a logójából, és a márka elsődleges megjelenítőjeként csak az ikonikus Swoosh szimbólum maradt meg. Ez az áramvonalas megközelítés kiemelte a Swoosh jelentőségét. Lehetővé tette, hogy a Nike azonnal felismerhető és erőteljes emblémájaként önállóan is megállja a helyét.
A később klasszikussá vált “Just Do It” szlogen
A JUST DO IT kampányt a Nike 1988-ban indította el. A szlogen rögtön népszerű lett, és hamar lett a Nike márkaidentitásának meghatározó eleme.
A “Just Do It” szlogen debütálását a Nike első nagy televíziós kampánya jelezte, amelyben Walt Stack, egy 80 éves maratoni futó testesítette meg a kampány motiváló szellemét.
A 80-as évek közepén az amerikaiak megszállottjai voltak a fitnesznek és a sportfelszerelések vásárlásának. A Nike kihasználta a lakosság egészségesebb életmódra való törekvését, és a “Just Do It” kampányon keresztül mindent megtett, hogy kellőképpen kihasználja a lehetőséget.
A következő években több együttműködés és kampány is erősítette a “Just Do It” jelentését. Ezek igazodtak a Nike elkötelezettségéhez, amely az elszántságban, a motivációban és a sportteljesítményben gyökerezett.
Például a Michael Jordan 1993-as “Just Do It” márkahirdetése a kosárlabdázási képességeit és munkamorálját mutatta be, az elszántságot és a kemény munkát pedig a siker kulcsaként hirdette. Ez segített megszilárdítani a híressé vált Jordan globális ikon státuszát, és persze a Nike dominanciáját a sportruházat piacán.
Eközben LeBron James 2018-as “I Believe” reklámja a Nike “Just Do It” kampányában az Akronból az NBA sztárságig vezető útját ünnepelte. A hirdetés arra ösztönözte a nézőket, hogy önbizalommal és kemény munkával érdemes csak követni az álmainkat.
A Nike története – A jövő
Ahogy kibontakozik a Nike története, láthatjuk, hogy a fejlődése, az innováció, a kulturális hatás és a kiváló sportolói teljesítmény mind egységet alkot a sikerhez vezető úton. A meglehetősen szerény kezdetektől a globális dominanciáig a Nike öröksége a sport, a stílus és az innováció ötvözetét testesíti meg. És nemcsak a sportvilágot formálta át az évek alatt, hanem a popkultúrát, a divatot, és még azokon túl is alakította a mindennapi életet.
A technológiai fejlesztések, a fenntarthatóság és a folyamatos együttműködések iránti elkötelezettségével a Nike a sportteljesítmény és az életstílus közös határainak további újradefiniálásán dolgozik. A fogyasztói igények és a társadalmi elvárások folyamatosan változó környezetében navigálva a Nike továbbra is az élvonalban marad. És készen áll arra, hogy folytassa a történetének legújabb fejezetét, inspirálja a sportolókat és a sportcipők rajongóit az egész világon.