Mit dem Titel „Vom Schock zur Chance: Zehn Trends für die Organisationen von morgen“ veröffentlichte die renommierte Unternehmensberatung McKinsey & Company einen Blogbeitrag, der sich mit der Resilienz von Unternehmen beschäftigt. Denn nur die Hälfte der Unternehmen seien demnach gut auf externe Schocks vorbereitet. Dennoch müssen sich Unternehmer und Führungskräfte natürlich mit verschiedenen Trends beschäftigen, um die Resilienz zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit auszubauen.
Diese 10 Zukunftstrends dürfen nach McKinsey in der Unternehmensstrategie auf keinen Fall fehlen:
„Es geht darum, einen substantiellen Wandel zu gestalten. Dafür ist es von zentraler Bedeutung, dass Entscheider:innen auf eine Führungskultur setzen, die Werte vorlebt, inspiriert und den Menschen in den Mittelpunkt stellt“
1. Geschwindigkeit
Frei nach McKinsey ist eine volatile Entwicklung des Unternehmens mit wirtschaftlichen Auf- und Abwärtsbewegungen nicht ein temporäres Ereignis, sondern ein Dauerzustand. Dennoch sehen sich die Mehrheit der Befragten als unvorbereitet auf zukünftig unerwartete Schocks. Wer jedoch eine höhere Resilienz durch adäquate Bewältigungsstrategien im Unternehmen schafft, wird auch in Krisenjahren evident höhere Returns erwirtschaften.
2. Hybrides Arbeiten
Die Corona-Pandemie hat die Arbeitswelt disruptiv verändert. Immer mehr Organisationen setzen auf hybrides Arbeiten und wollen auch in Zukunft den Mitarbeitern mehr Flexibilität bieten. Demnach führe an hybridem Arbeiten kein Weg vorbei. Unternehmen müssen sich flexibler wähnen und ihre alten Strukturen gezielt aufbrechen.
3. Künstliche Intelligenz
Seit ChatGPT ist die Künstliche Intelligenz in aller Munde. Unternehmen setzen vermehrt Tools ein, um beispielsweise die Spracherkennung zu automatisieren. Rund die Hälfte der Führungskräfte nutzt schon KI. Da diese einen Beitrag zu höherer Produktivität und Effizienz leistet, riskieren Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit, wenn sie nicht auch einen Blick auf die Chancen der KI werfen.
4. Mitarbeiterbindung
Eine längerfristige Mitarbeiterbindung kann nicht nur die Produktivität in einem Unternehmen, sondern auch die Arbeitszufriedenheit eklatant verbessern. Oftmals sind es unrealistische Erwartungen oder ein fehlender „Purpose“, warum Mitarbeiter das Unternehmen verlassen und neue Herausforderungen suchen. Wer dies nicht berücksichtigt, verliert möglicherweise das beste Personal.
5. Digitalisierung
Die Digitalisierung ist der disruptive Wandel im 21. Jahrhundert. Trotz deutlicher Fortschritte sind viele Unternehmen in Deutschland immer noch nicht wirklich zukunftsorientiert aufgestellt, um digitale Fähigkeiten gezielt mit dem Kernangebot zu kombinieren. Hier gelte es Zeit und Ressourcen zu schaffen, um die digitalen Kompetenzen intern zu verbessern.
6. Recruiting
In makroökonomisch schwierigen Zeiten und dem Fachkräftemangel ist es für Unternehmen wichtiger denn je, die besten Fachkräfte zu finden und auch zu halten. Häufig sind es gerade die erfolgskritischen Stellen, die jedoch nicht mit den besten Mitarbeitern besetzt werden konnten. Hier gilt es, das Recruiting zu verbessern. Innovative Lösungen wie die Web3-Jobvermittlung-Plattform DeeLance entstehen und versuchen den Unternehmen moderne Wege zur Personalvermittlung aufzuzeigen.
DeeLance - Die Freelance Zukunft in der Blockchain
7. Führung
Führungskräfte haben eine immens wichtige Aufgabe in der Organisationspsychologie. Ganz gleich, welcher Führungsstil präferiert wird – ohne passionierte, engagierte und inspirierende Führungskräfte nutzen Unternehmen nach McKinsey nicht ihr Potenzial aus.
8. Vielfalt & Gerechtigkeit
Eine vielfältige Belegschaft, gerechte Bezahlung und eine inklusive Organisation sind zweifelsfrei Trends im 21. Jahrhundert. Auch für die Außendarstellung haben viele Unternehmen schon einzelne Initiativen etabliert. Dennoch ist die Infrastruktur aktuell noch für die Zielerreichung unzureichend.
9. Mentale Gesundheit
Psychische Gesundheit rückte in den letzten Jahren vermehrt in den Vordergrund. Burnout oder Depressionen wurden in den gesellschaftlichen Fokus geschoben. Wenn Mitarbeiter diesbezügliche Probleme haben, kündigen sie schneller den Job. Unternehmen haben somit ein ausgeprägtes Eigeninteresse, die mentale Gesundheit der Mitarbeiter zu schützen und diesbezügliche Vorkehrungen zu treffen.
10. Effizienz
Wirtschaftliche Krisen bedingen einen verstärkten Fokus auf Effizienz. Unternehmen müssen wieder begrenzte Ressourcen effektiv nutzen, um rentabel zu agieren. Diesbezüglich müssen Unternehmen gerade jetzt komplexe Organisationsstrukturen auflösen, die Anforderungen klar definieren und die Effizienz verbessern.
Zusammenfassend sehen die Verantwortlichen bei McKinsey eklatante Vorteile, wenn man sich den vorhergehenden 10 Themen widmet:
“Wenn Entscheider:innen in Organisation ihre Aufgabe gut lösen, sind die Vorteile groß: Diejenigen Unternehmen, die sich heute richtig aufstellen, sind die Gewinner von morgen – denn es gibt einen klaren Zusammenhang zwischen der Gesundheit einer Organisation und der finanziellen Performance.“