Petar Ćorluka, rođen 1958. godine, predstavlja izuzetan primjer uspjeha i predanosti. Kao vlasnik kompanija “Violeta” i “Lasta”, on se ističe kao najbogatija osoba u Hercegovini i treći najbogatiji pojedinac u Bosni i Hercegovini. Njegova nevjerovatna poslovna priča ne samo da obuhvaća širenje poslovnog carstva, već i stvaranje prepoznatljivog brenda. Međutim, Petar Ćorluka nije samo poslovni magnat. On je čovjek čija strast, vizija i predanost oblikuju ne samo tvrtku Violeta, već i zajednicu kojoj pripada. Njegov uspjeh nije samo rezultat različitog poslovnog pristupa u odnosu na moćne globalne korporacije, već i posljedica njegove posvećenosti kreiranju brenda koji prevazilazi granice države.
Petar Ćorluka biografija
Petar Ćorluka, rođen 30. Ožujka 1958. u Grudama, ističe se kao predsjednik uprave u proizvodno-distributivnoj kompaniji Violeta d.o.o. Nakon završetka Ekonomskog fakulteta u Sarajevu, Petar se vraća u svoj rodni grad Grude, gdje svoju karijeru započinje u sektoru Puteva. Svojim stručnim doprinosom brzo je stekao poštovanje.
Rođen u siromašnoj obitelji, kao i Pero Gudelj, Ćorluka je testirao svoje preduzetničke sposobnosti 1990. godine, kada je privatni biznis postao potpuno legalan u bivšoj Jugoslaviji. Ponosan je što nikada nije kupovao u privatizaciji te tvrdi da je sve što je postigao rezultat rada, vizije i poslovnih poteza.
Godine 1990. Petar napušta rad u Putevima i hrabro kroči u preduzetničke vode pokretanjem vlastitog privatnog poslovanja – trgovačke firme pod imenom Prodex. Svojim preduzetničkim duhom i upornošću, brzo je stvorio ugled u poslovnom svijetu.
U 2002. godini Petar donosi ključnu odluku o proširenju svojih poslovnih djelatnosti pokretanjem proizvodnje higijenskih proizvoda. Ovaj značajan korak označava rođenje branda “Violeta”. Osim što je postao lider u proizvodnji higijenskih proizvoda, Violeta je također postala prepoznatljiv simbol kvalitete i inovacije na tržištu.
Ćorlukova strast leži u istraživanju inovacija u proizvodnji te njihovoj praktičnoj primjeni, strategijskim ulaganjima u izgradnju branda te podizanju razine znanja među zaposlenicima. Njegov glavni cilj je uvijek stvaranje nečeg revolucionarnog i jedinstvenog.
Osim u proizvodnju, Ćorluka intenzivno ulaže u ugostiteljstvo, posebno na hrvatskom primorju, proširujući svoje poslovne horizonte. Njegov recept za uspjeh je jednostavan – raditi ono što voliš i to raditi bolje od konkurencije. Za uspješno upravljanje kompanijom, preferira demokratski stil upravljanja, gradeći sistem umjesto autokratije.
Petar Ćorluka nedavno je stekao valsništvo nad austrijskom kompanijom Schmid Maissau, čija se tradicija u proizvodnji medenjaka proteže preko stotinu godina. Odlučan u svojoj strategiji proširenja, Ćorluka planira premjestiti proizvodnju ove renomirane kompanije u Bosnu i Hercegovinu.
Violeta d.o.o.
Firma Violeta d.o.o. osnovana je 2001. godine, a već godinu dana kasnije lansiran je brend Violeta, fokusiran na proizvodnju toalet papira, papirnih maramica, vlažnih maramica, pelena, deterdženata i omekšivača. Ključni korak napravljen je 2011. godine ulaganjem 12 miliona eura u proizvodnju toalet papira i kuhinjskih ubrusa u Svetoj Heleni, blizu Zagreba. Violeta ubrusi su brzo osvojili tržište svojom kvalitetom,” ističe Ćorluka.
23 godine od osnivanja, Violeta sada ima 1500 radnika i kontrolira 341 vozilo u vlastitoj distribucijskoj mreži, nudeći širok asortiman od 220 raznovrsnih proizvoda.
Njegov ključni recept za postizanje uspjeha leži u filozofiji “raditi ono što voliš i to raditi izvrsno”. Slijedeći tu viziju, brzo je transformirao dječje pelene, higijenske uloške, vlažne maramice, toalet papir, kuhinjske ubruse, salvete itd. u najprepoznatljiviji brend u Bosni i Hercegovini, pod imenom “Violeta”.
Unutar kratkog vremenskog razdoblja, proizvodi Violeta su postali ne samo popularni u susjednim zemljama, već su pronašli put do trgovina širom Europe, Bliskog istoka i Azije. Od osnivanja kompanije u Svetoj Heleni pokraj Zagreba 2011. godine, Violeta je proširila svoj uticaj otvaranjem poslovnice u Ljubljani, čime je proširila svoje poslovanje na tri države (Bosna i Hercegovina, Hrvatska i Slovenija) i zaposlila preko 1000 ljudi.
Violeta se danas ističe kao regionalni lider u proizvodnji higijenskih proizvoda, uključujući toaletni papir, papirne ubruse, maramice, vlažni program, pelene, tekuće deterdžente, omekšivače veša i deterdžente za suđe. Nakon što je kompanija povećala produktivnost, menadžment kompanije je proširio poslovanje u različite djelatnosti.
Osim proizvodnje, kompanija se aktivno bavi i distribucijom, djelujući kao ekskluzivni zastupnik renomiranih svjetskih brendova poput Ferrera, Paladina, Barille, Frica, PIK-a, Saint Louisa, Ehrmanna i Eviana.
Investicija u fabriku keksa Lasta
Kompanija Lasta postoji od 1952. godine, koja je osnovana kao gradska pekara. Nakon dugogodišnjeg uspješnog poslovanja, Čapljina je bila prepoznatljiva u europskim okvirima zahvaljujući “Lasti”. Međutim, poslijeratno poslovno stagniranje i konačni stečaj 2016. godine predstavljali su ozbiljan izazov. Međutim, 2019. godine dolazi preokret. “Lasta” dobija novog vlasnika i započinje novo poglavlje u svojoj tradiciji proizvodnje keksa i vafla.
Ratne devedesete bile su teško razdoblje za sve, uključujući i Lastu. Nakon deset godina borbe za preživljavanje, kompanija je ponovno pokrenula proizvodnju. Međutim, suočavala se s promjenama na tržištu zbog otvaranja prema Europi i dolaska inostranih proizvođača.
Godine 2019., Lasta postaje dio Violeta grupacije, što označava novi početak. Stare mašine su zamijenjene novima, prostor je potpuno renoviran. Čak su instalirani solarni paneli kako bi podržali održivost. Kompanija razvija nove recepture za svoje poznate proizvode, poput štrudli, vafla i keksa, vraćajući poznate arome u Čapljinu.
Rast asortimana rezultira povećanom potrebom za radnom snagom, što je dovelo do udvostručenja broja zaposlenih od početka godine. Osim u proizvodnji, raste i broj zaposlenih u distribuciji, prodaji i marketingu.
Primarni cilj Laste je osvajanje domaćeg tržišta, s planom pozicioniranja proizvoda na policama trgovina u Bosni i Hercegovini. Nakon toga, planiraju proširiti svoje prisustvo u regiji, posebno na tržište Austrije. Menadžment Violeta grupacije smatra da će medenjaci, proizvedeni u BiH prema tradicionalnim austrijskim recepturama, biti ključni proizvod za ulazak na austrijsko tržište, zajedno s ostalim proizvodima iz asortimana Laste.
Violeta je izgradila fabriku kartonske ambalaže u Grudama
Petar Ćorluka, zajedno sa svojim timom, uspješno je realizovao projekat izgradnje najsavremenije fabrike kartonske ambalaže u ovom dijelu Evrope. Ova izuzetna investicija prelazi iznos od 30 miliona eura, a fabrika će imati kapacitet od 60000 tona u jednoj smjeni. Fokus proizvodnje usmjeren je na visokokvalitetnu ambalažu namijenjenu voću, povrću, keksu, mesu i drugim proizvodima. Posebno su razvijene “shelf-ready” kutije koje zadovoljavaju zahtjevne standarde modernih trgovinskih lanaca. Ambalaža je dizajnirana da pruža zaštitu od vlage, među ostalim svojstvima.
Najnaprednija tehnologija i vrhunske mašine iz Njemačke, Švedske, Italije, Holandije i Japana koriste se u proizvodnji. Izbor dobavljača sproveo se sa ciljem da se obezbijedi vrhunska oprema koja ispunjava najviše svjetske standarde. Fabrika će zauzimati impozantnih 30000 kvadratnih metara zatvorenog proizvodnog prostora.
Proces proizvodnje počinje na “poruka” mašini koja izrađuje valovite kartonske ploče. Nakon toga, fabrika će biti u mogućnosti da proizvodi različite vrste kartonske ambalaže, od običnih smeđih transportnih kutija do visokokvalitetnih “shel ready” kutija koje će krasiti police supermarketa.
Upravljanje proizvodnjom pratit će savremeni softver koji omogućava preciznu kontrolu, planiranje i praćenje proizvodnog procesa. Time će doprinijeti poboljšanju kontrole kvaliteta i efikasnosti proizvodnje.
Ova investicija u kartonsku ambalažnu industriju označava značajan iskorak ka modernizaciji i razvoju ovog sektora. Očekuje se da će nova fabrika donijeti brojne koristi, uključujući ekonomski rast, povećanje zapošljavanja i unaprijeđenje proizvodnje kartonske ambalaže na regionalnom nivou.
Petar Ćorluka neto vrijednost
Na osnovu javnih informacija, odnosno sudskih i registara vrijednosnih papira, došli smo do podatka da neto vrijednost imovine Petra Ćorluke iznosi preko 566000000 KM.
Školstvo po Montessori metodi
S obzirom na zasterjeli sistem školstva koji je neusklađen sa tržištem, što dovodi do toga da ljudi odlaze vani, Petar Ćorluka je izgradio vrtić po metodi Montesori. Također, radi se na izgradnji škole koja će također biti usklađena s tom metodom. Petar Ćorluka stoji na raspolaganju svima koji žele ulagati u budućnost.
Zaključak
Petar Ćorluka nije samo ime povezano s poslovnim uspjehom, već i s pričom o čovjeku čija vizija obogaćuje ne samo njegovu kompaniju, već i cijelu zajednicu kojoj služi. Njegova predanost zajednici ogleda se u projektima poput investicije u fabriku keksa Lasta te izgradnje moderne fabrike kartonske ambalaže. Osim toga, suočavajući se s izazovima u obrazovnom sistemu, Ćorluka gradi vrtić i školu po Montessori metodi, pružajući podršku zajednici i ulaganju u budućnost.